Personalentwicklung und universitärer Wandel: Programm - Aufgaben - Gestaltung (Paperback)
5 Angebote vergleichen
Preise | 2011 | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|
Schnitt | € 31,17 | € 27,35 | € 32,80 | € 31,11 |
Nachfrage |
1
Personalentwicklung und universitärer Wandel: Programm - Aufgaben - Gestaltung (2004)
DE PB US FE
ISBN: 9783879888405 bzw. 387988840X, in Deutsch, 401 Seiten, Hampp, R, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, haufe-lutz.
Laske, Stephan u.A. (Hrsg.). Personalentwicklung und universitärer Wandel. Programm - Aufgaben - Gestaltung. 1. Auflage München, Mering, Rainer Hampp Verlag 2004. 8°. 397 S. mit zahlr. graph. Darst. OKart. (Universität und Gesellschaft Band 3). Sehr gutes sauberes Exemplar. Taschenbuch, Ausgabe: 1. Auflage, Label: Hampp, R, Hampp, R, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2004-06-15, Studio: Hampp, R, Verkaufsrang: 2251504.
Von Händler/Antiquariat, haufe-lutz.
Laske, Stephan u.A. (Hrsg.). Personalentwicklung und universitärer Wandel. Programm - Aufgaben - Gestaltung. 1. Auflage München, Mering, Rainer Hampp Verlag 2004. 8°. 397 S. mit zahlr. graph. Darst. OKart. (Universität und Gesellschaft Band 3). Sehr gutes sauberes Exemplar. Taschenbuch, Ausgabe: 1. Auflage, Label: Hampp, R, Hampp, R, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2004-06-15, Studio: Hampp, R, Verkaufsrang: 2251504.
2
Personalentwicklung und universitärer Wandel (2004)
DE PB NW
ISBN: 9783879888405 bzw. 387988840X, in Deutsch, Rainer Hampp Jun 2004, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, SA, Germany.
Neuware - Universitäten befinden sich in einem Prozess tief greifenden Wandels. Fehlende Orientierung an den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen, bürokratische Gestaltung der Prozesse, schwerfällige Entscheidungsprozesse, ineffizienter Ressourceneinsatz, Erstarrung durch ein veraltetes Dienstrecht und fehlleitende Anreizstrukturen sind die Schlagworte, mit denen Universitäten in der politischen Diskussion ihre unzeitgemäße Organisation vorgehalten wird. Die Einführung 'moderner' Managementmethoden soll die 'Misere' in den Griff bekommen lassen und gewährleisten, dass Universitäten zu zukunftsfähigen Wissenschaftsbetrieben werden. Die aktuelle Managementforschung, aber auch weit gehend die Managementpraxis haben allerdings längst schon erkannt, dass Veränderungsprozesse in Organisationen komplex und nicht allein durch die Einführung von Tools und Techniken zu bewältigen sind. Dies gilt insbesondere für Universitäten als wissensintensive Organisationen: Das Personal in Universitäten, die dort tätigen Menschen, sind zugleich Träger des organisationalen Wissens und Schlüsselressource für den Wandel - und damit nicht nur Ziel, sondern auch Medium von Veränderungsprozessen. Personalentwicklung und universitärer Wandel sind damit untrennbar miteinander verbundene Prozesse. Der vorliegende Band versammelt Beiträge, die in diesem Sinne die Rolle der Personalentwicklung in Anbetracht der heutigen Herausforderungen für Universitäten diskutieren. Der thematische Bogen spannt sich dabei von konzeptionellen Überlegungen zu Bedingungen und Möglichkeiten der Personalentwicklung in Universitäten bis hin zu Schilderungen konkreter Konzepte und Programme der Personalentwicklung in Prozessen universitären Wandels. 401 pp. Deutsch.
Neuware - Universitäten befinden sich in einem Prozess tief greifenden Wandels. Fehlende Orientierung an den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen, bürokratische Gestaltung der Prozesse, schwerfällige Entscheidungsprozesse, ineffizienter Ressourceneinsatz, Erstarrung durch ein veraltetes Dienstrecht und fehlleitende Anreizstrukturen sind die Schlagworte, mit denen Universitäten in der politischen Diskussion ihre unzeitgemäße Organisation vorgehalten wird. Die Einführung 'moderner' Managementmethoden soll die 'Misere' in den Griff bekommen lassen und gewährleisten, dass Universitäten zu zukunftsfähigen Wissenschaftsbetrieben werden. Die aktuelle Managementforschung, aber auch weit gehend die Managementpraxis haben allerdings längst schon erkannt, dass Veränderungsprozesse in Organisationen komplex und nicht allein durch die Einführung von Tools und Techniken zu bewältigen sind. Dies gilt insbesondere für Universitäten als wissensintensive Organisationen: Das Personal in Universitäten, die dort tätigen Menschen, sind zugleich Träger des organisationalen Wissens und Schlüsselressource für den Wandel - und damit nicht nur Ziel, sondern auch Medium von Veränderungsprozessen. Personalentwicklung und universitärer Wandel sind damit untrennbar miteinander verbundene Prozesse. Der vorliegende Band versammelt Beiträge, die in diesem Sinne die Rolle der Personalentwicklung in Anbetracht der heutigen Herausforderungen für Universitäten diskutieren. Der thematische Bogen spannt sich dabei von konzeptionellen Überlegungen zu Bedingungen und Möglichkeiten der Personalentwicklung in Universitäten bis hin zu Schilderungen konkreter Konzepte und Programme der Personalentwicklung in Prozessen universitären Wandels. 401 pp. Deutsch.
3
Symbolbild
Personalentwicklung und universitärer Wandel (2014)
DE PB NW
ISBN: 9783879888405 bzw. 387988840X, in Deutsch, Hampp, Rainer, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Rhein-Team Lörrach, [3332481].
Neuware - Universitäten befinden sich in einem Prozess tief greifenden Wandels. Fehlende Orientierung an den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen, bürokratische Gestaltung der Prozesse, schwerfällige Entscheidungsprozesse, ineffizienter Ressourceneinsatz, Erstarrung durch ein veraltetes Dienstrecht und fehlleitende Anreizstrukturen sind die Schlagworte, mit denen Universitäten in der politischen Diskussion ihre unzeitgemäße Organisation vorgehalten wird. Die Einführung 'moderner' Managementmethoden soll die 'Misere' in den Griff bekommen lassen und gewährleisten, dass Universitäten zu zukunftsfähigen Wissenschaftsbetrieben werden. Die aktuelle Managementforschung, aber auch weit gehend die Managementpraxis haben allerdings längst schon erkannt, dass Veränderungsprozesse in Organisationen komplex und nicht allein durch die Einführung von Tools und Techniken zu bewältigen sind. Dies gilt insbesondere für Universitäten als wissensintensive Organisationen: Das Personal in Universitäten, die dort tätigen Menschen, sind zugleich Träger des organisationalen Wissens und Schlüsselressource für den Wandel - und damit nicht nur Ziel, sondern auch Medium von Veränderungsprozessen. Personalentwicklung und universitärer Wandel sind damit untrennbar miteinander verbundene Prozesse. Der vorliegende Band versammelt Beiträge, die in diesem Sinne die Rolle der Personalentwicklung in Anbetracht der heutigen Herausforderungen für Universitäten diskutieren. Der thematische Bogen spannt sich dabei von konzeptionellen Überlegungen zu Bedingungen und Möglichkeiten der Personalentwicklung in Universitäten bis hin zu Schilderungen konkreter Konzepte und Programme der Personalentwicklung in Prozessen universitären Wandels. -, Taschenbuch.
Rhein-Team Lörrach, [3332481].
Neuware - Universitäten befinden sich in einem Prozess tief greifenden Wandels. Fehlende Orientierung an den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen, bürokratische Gestaltung der Prozesse, schwerfällige Entscheidungsprozesse, ineffizienter Ressourceneinsatz, Erstarrung durch ein veraltetes Dienstrecht und fehlleitende Anreizstrukturen sind die Schlagworte, mit denen Universitäten in der politischen Diskussion ihre unzeitgemäße Organisation vorgehalten wird. Die Einführung 'moderner' Managementmethoden soll die 'Misere' in den Griff bekommen lassen und gewährleisten, dass Universitäten zu zukunftsfähigen Wissenschaftsbetrieben werden. Die aktuelle Managementforschung, aber auch weit gehend die Managementpraxis haben allerdings längst schon erkannt, dass Veränderungsprozesse in Organisationen komplex und nicht allein durch die Einführung von Tools und Techniken zu bewältigen sind. Dies gilt insbesondere für Universitäten als wissensintensive Organisationen: Das Personal in Universitäten, die dort tätigen Menschen, sind zugleich Träger des organisationalen Wissens und Schlüsselressource für den Wandel - und damit nicht nur Ziel, sondern auch Medium von Veränderungsprozessen. Personalentwicklung und universitärer Wandel sind damit untrennbar miteinander verbundene Prozesse. Der vorliegende Band versammelt Beiträge, die in diesem Sinne die Rolle der Personalentwicklung in Anbetracht der heutigen Herausforderungen für Universitäten diskutieren. Der thematische Bogen spannt sich dabei von konzeptionellen Überlegungen zu Bedingungen und Möglichkeiten der Personalentwicklung in Universitäten bis hin zu Schilderungen konkreter Konzepte und Programme der Personalentwicklung in Prozessen universitären Wandels. -, Taschenbuch.
4
Symbolbild
Personalentwicklung und universitärer Wandel
DE PB NW
ISBN: 9783879888405 bzw. 387988840X, in Deutsch, Hampp, Rainer, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Buchhandlung Kühn GmbH, [4368407].
Neuware - Universitäten befinden sich in einem Prozess tief greifenden Wandels. Fehlende Orientierung an den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen, bürokratische Gestaltung der Prozesse, schwerfällige Entscheidungsprozesse, ineffizienter Ressourceneinsatz, Erstarrung durch ein veraltetes Dienstrecht und fehlleitende Anreizstrukturen sind die Schlagworte, mit denen Universitäten in der politischen Diskussion ihre unzeitgemäße Organisation vorgehalten wird. Die Einführung 'moderner' Managementmethoden soll die 'Misere' in den Griff bekommen lassen und gewährleisten, dass Universitäten zu zukunftsfähigen Wissenschaftsbetrieben werden. Die aktuelle Managementforschung, aber auch weit gehend die Managementpraxis haben allerdings längst schon erkannt, dass Veränderungsprozesse in Organisationen komplex und nicht allein durch die Einführung von Tools und Techniken zu bewältigen sind. Dies gilt insbesondere für Universitäten als wissensintensive Organisationen: Das Personal in Universitäten, die dort tätigen Menschen, sind zugleich Träger des organisationalen Wissens und Schlüsselressource für den Wandel - und damit nicht nur Ziel, sondern auch Medium von Veränderungsprozessen. Personalentwicklung und universitärer Wandel sind damit untrennbar miteinander verbundene Prozesse. Der vorliegende Band versammelt Beiträge, die in diesem Sinne die Rolle der Personalentwicklung in Anbetracht der heutigen Herausforderungen für Universitäten diskutieren. Der thematische Bogen spannt sich dabei von konzeptionellen Überlegungen zu Bedingungen und Möglichkeiten der Personalentwicklung in Universitäten bis hin zu Schilderungen konkreter Konzepte und Programme der Personalentwicklung in Prozessen universitären Wandels. Taschenbuch.
Buchhandlung Kühn GmbH, [4368407].
Neuware - Universitäten befinden sich in einem Prozess tief greifenden Wandels. Fehlende Orientierung an den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen, bürokratische Gestaltung der Prozesse, schwerfällige Entscheidungsprozesse, ineffizienter Ressourceneinsatz, Erstarrung durch ein veraltetes Dienstrecht und fehlleitende Anreizstrukturen sind die Schlagworte, mit denen Universitäten in der politischen Diskussion ihre unzeitgemäße Organisation vorgehalten wird. Die Einführung 'moderner' Managementmethoden soll die 'Misere' in den Griff bekommen lassen und gewährleisten, dass Universitäten zu zukunftsfähigen Wissenschaftsbetrieben werden. Die aktuelle Managementforschung, aber auch weit gehend die Managementpraxis haben allerdings längst schon erkannt, dass Veränderungsprozesse in Organisationen komplex und nicht allein durch die Einführung von Tools und Techniken zu bewältigen sind. Dies gilt insbesondere für Universitäten als wissensintensive Organisationen: Das Personal in Universitäten, die dort tätigen Menschen, sind zugleich Träger des organisationalen Wissens und Schlüsselressource für den Wandel - und damit nicht nur Ziel, sondern auch Medium von Veränderungsprozessen. Personalentwicklung und universitärer Wandel sind damit untrennbar miteinander verbundene Prozesse. Der vorliegende Band versammelt Beiträge, die in diesem Sinne die Rolle der Personalentwicklung in Anbetracht der heutigen Herausforderungen für Universitäten diskutieren. Der thematische Bogen spannt sich dabei von konzeptionellen Überlegungen zu Bedingungen und Möglichkeiten der Personalentwicklung in Universitäten bis hin zu Schilderungen konkreter Konzepte und Programme der Personalentwicklung in Prozessen universitären Wandels. Taschenbuch.
5
Personalentwicklung und universitärer Wandel: Programm - Aufgaben - Gestaltung (2004)
DE PB US
ISBN: 9783879888405 bzw. 387988840X, in Deutsch, 401 Seiten, Hampp, R, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, ---SuperBookDeals---.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, ---SuperBookDeals---.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Lade…