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Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Hamburg, HH, Germany.
Das erklärte Ziel dieser Arbeit besteht in der Entwicklung von Empfehlungen zum effektiven Einsatz interner Verrechnungspreise aus organisationstheoretischer Sicht, die einer empirischen Überprüfung zugänglich sind. Anders als oftmals üblich beschränkt sich die Untersuchung nicht auf die Betrachtung entweder modellhafter oder empirischer Aspekte. Vielmehr werden beide Forschungsstrategien verwendet, um sich dem Realphänomen zu nähern. Das interessanteste Ergebnis dieser Arbeit ist sowohl aus organisationstheoretischer Sicht wie auch für den Unternehmenspraktiker das eigenständig entwickelte Modell. Aufbauend auf einem klaren Bezugsrahmen charakterisiert es zunächst relevante Wirkungen interner Markt-/Preisbeziehungen und schafft so die Grundlage für eine Effektivitätsbewertung unterschiedlicher Gestaltungsformen. Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung tragen erstens zu einer partiellen Modellbestätigung bei und ermöglichen zweitens überraschende Einblicke. Besonders ist hier die beobachtete Tendenz zu einer Maximierung des internen Umsatzes zu nennen – es wird deutlich, dass Verrechnungspreissysteme gewöhnlich über lange Zeit gewachsene, politisch beeinflusste Regelungen sind, die neu zu beurteilen diese Arbeit ein guter Anlass sein könnte. Über den AutorDr. Stefan Staubach, Jahrgang 1976, studierte Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Strategisches Management und Organisation sowie Finanzmanagement und Banken an der Handelshochschule Leipzig (HHL). Nach dem Ende des Studiums im Jahr 2000 und einer anschließenden Tätigkeit im Investment Banking promovierte er als externer Doktorand am Lehrstuhl für strategisches Management und Organisation der HHL. Die vorliegende Arbeit wurde im Jahr 2004 von der Handelshochschule Leipzig als Dissertation angenommen. In deutscher Sprache. 286 pages. 23,5 x 14,9 x 1,7 cm.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 1 (2005) Softcover Das erklärte Ziel dieser Arbeit besteht in der Entwicklung von Empfehlungen zum effektiven Einsatz interner Verrechnungspreise aus organisationstheoretischer Sicht, die einer empirischen Überprüfung zugänglich sind. Anders als oftmals üblich beschränkt sich die Untersuchung nicht auf die Betrachtung entweder modellhafter oder empirischer Aspekte. Vielmehr werden beide Forschungsstrategien verwendet, um sich dem Realphänomen zu nähern. Das interessanteste Ergebnis dieser Arbeit ist sowohl aus organisationstheoretischer Sicht wie auch für den Unternehmenspraktiker das eigenständig entwickelte Modell. Aufbauend auf einem klaren Bezugsrahmen charakterisiert es zunächst relevante Wirkungen interner Markt-/Preisbeziehungen und schafft so die Grundlage für eine Effektivitätsbewertung unterschiedlicher Gestaltungsformen. Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung tragen erstens zu einer partiellen Modellbestätigung bei und ermöglichen zweitens überraschende Einblicke. Besonders ist hier die beobachtete Tendenz zu einer Maximierung des internen Umsatzes zu nennen - es wird deutlich, dass Verrechnungspreissysteme gewöhnlich über lange Zeit gewachsene, politisch beeinflusste Regelungen sind, die neu zu beurteilen diese Arbeit ein guter Anlass sein könnte. Über den AutorDr. Stefan Staubach, Jahrgang 1976, studierte Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Strategisches Management und Organisation sowie Finanzmanagement und Banken an der Handelshochschule Leipzig (HHL). Nach dem Ende des Studiums im Jahr 2000 und einer anschließenden Tätigkeit im Investment Banking promovierte er als externer Doktorand am Lehrstuhl für strategisches Management und Organisation der HHL. Die vorliegende Arbeit wurde im Jahr 2004 von der Handelshochschule Leipzig als Dissertation angenommen. Seiten: 286 23,5 x 14,9 x 1,7 cm.

Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
Das erklärte Ziel dieser Arbeit besteht in der Entwicklung von Empfehlungen zum effektiven Einsatz interner Verrechnungspreise aus organisationstheoretischer Sicht, die einer empirischen Überprüfung zugänglich sind. Anders als oftmals üblich beschränkt sich die Untersuchung nicht auf die Betrachtung entweder modellhafter oder empirischer Aspekte. Vielmehr werden beide Forschungsstrategien verwendet, um sich dem Realphänomen zu nähern. Das interessanteste Ergebnis dieser Arbeit ist sowohl aus organisationstheoretischer Sicht wie auch für den Unternehmenspraktiker das eigenständig entwickelte Modell. Aufbauend auf einem klaren Bezugsrahmen charakterisiert es zunächst relevante Wirkungen interner Markt-/Preisbeziehungen und schafft so die Grundlage für eine Effektivitätsbewertung unterschiedlicher Gestaltungsformen. Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung tragen erstens zu einer partiellen Modellbestätigung bei und ermöglichen zweitens überraschende Einblicke. Besonders ist hier die beobachtete Tendenz zu einer Maximierung des internen Umsatzes zu nennen es wird deutlich, dass Verrechnungspreissysteme gewöhnlich über lange Zeit gewachsene, politisch beeinflusste Regelungen sind, die neu zu beurteilen diese Arbeit ein guter Anlass sein könnte. Über den AutorDr. Stefan Staubach, Jahrgang 1976, studierte Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Strategisches Management und Organisation sowie Finanzmanagement und Banken an der Handelshochschule Leipzig (HHL). Nach dem Ende des Studiums im Jahr 2000 und einer anschließenden Tätigkeit im Investment Banking promovierte er als externer Doktorand am Lehrstuhl für strategisches Management und Organisation der HHL. Die vorliegende Arbeit wurde im Jahr 2004 von der Handelshochschule Leipzig als Dissertation angenommen. Softcover.

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Effektiver Einsatz interner Verrechnungspreise: Eine Untersuchung aus organis... Softcover.