Informationsverhalten als Determinante organisationaler Entscheidungseffizienz / / Schriften zu Organisation und Information ; Bd. 6
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Informationsverhalten als Determinante organisationaler Entscheidungseffizienz (2005)
DE PB NW
ISBN: 9783879889372 bzw. 3879889376, in Deutsch, Rainer Hampp Mai 2005, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. 299 pp. Deutsch.
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. 299 pp. Deutsch.
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Informationsverhalten als Determinante organisationaler Entscheidungseffizienz / / Schriften zu Organisation und Information ; Bd. 6 (2005)
DE US
ISBN: 3879889376 bzw. 9783879889372, in Deutsch, München ; Mering : Hampp, gebraucht, guter Zustand.
Von Händler/Antiquariat, Roland Antiquariat UG (haftungsbeschränkt) Ali Mert, 69469 Weinheim.
1. Aufl. kart. X, 285 S. : graph. Darst. ; 21 cm Kartoniert Sehr guter Zustand. Leseseiten sind sehr sauber und ohne Markierungen. Ausgeschiedenes Bibliotheksexemplar mit entsprechender Kennzeichnung und leichten Lagerspuren. Ansonsten sehr gutes und ordentliches Exemplar. 9783879889372 Organisation ; Informationsverhalten ; Entscheidungsverhalten ; Effizienz, gebraucht; sehr gut, 2019-01-11.
1. Aufl. kart. X, 285 S. : graph. Darst. ; 21 cm Kartoniert Sehr guter Zustand. Leseseiten sind sehr sauber und ohne Markierungen. Ausgeschiedenes Bibliotheksexemplar mit entsprechender Kennzeichnung und leichten Lagerspuren. Ansonsten sehr gutes und ordentliches Exemplar. 9783879889372 Organisation ; Informationsverhalten ; Entscheidungsverhalten ; Effizienz, gebraucht; sehr gut, 2019-01-11.
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Informationsverhalten als Determinante organisationaler Entscheidungseffizienz
DE PB NW
ISBN: 9783879889372 bzw. 3879889376, in Deutsch, Hampp, Rainer, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Buchhandlung Kühn GmbH, [4368407].
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. Taschenbuch.
Buchhandlung Kühn GmbH, [4368407].
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. Taschenbuch.
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Informationsverhalten als Determinante organisationaler Entscheidungseffizienz
DE PB NW
ISBN: 9783879889372 bzw. 3879889376, in Deutsch, Hampp, Rainer, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Carl Hübscher GmbH, [4514147].
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. Taschenbuch.
Carl Hübscher GmbH, [4514147].
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. Taschenbuch.
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Informationsverhalten als Determinante organisationaler Entscheidungseffizienz
DE PB NW
ISBN: 9783879889372 bzw. 3879889376, in Deutsch, Hampp, Rainer, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: Deutschland, Versandkostenfrei.
buchZ AG, [3859792].
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. Taschenbuch.
buchZ AG, [3859792].
Neuware - Die Steuerung von Entscheidungen wird vielfach als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre erachtet. Bei dem hier zugrunde gelegten Verständnis von Organisationen als Entscheidungssysteme rückt die Effizienz als Qualitätsmerkmal von Entscheidungen zwangsläufig in den Betrachtungsmittelpunkt und wird als organisationale Zielgröße behandelt. Da Informationen wiederum die Basis einer jeden Entscheidung darstellen, kommt dem Informationsverhalten eine zentrale Rolle bei der Auseinandersetzung mit der organisationalen Entscheidungseffizienz zu. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen wird im Rahmen einer empirischen Untersuchung versucht, auf organisationaler Betrachtungsebene eine Bewertung und Einordnung des Einflusses von Aktivitäten des Informationsverhaltens auf die Entscheidungseffizienz vorzunehmen. Angestrebt wird in diesem Zusammenhang auch zu identifizieren, inwieweit dieser Einfluss von der Quelle und dem Inhalt der verarbeiteten Informationen abhängig ist. In Anbetracht dieses Vorhabens werden nach Darstellung der theoretischen Grundlagen des Untersuchungsgegenstandes und nach Würdigung der bisherigen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Entscheidungsforschung Hypothesen formuliert, um diese an empirischem Datenmaterial zu testen. Die Untersuchungsergebnisse ermöglichen eine kritische Diskussion zum einen über den Beziehungszusammenhang zwischen organisationalen Aktivitäten des Informationsverhaltens (Informationsgewinnung, -bereitstellung und -austausch) und der Entscheidungseffizienz, zum anderen über die Bedeutung der dabei zugrunde liegenden Informationsquellen. Als zentrales Resultat ergibt sich insbesondere für persönliche Informationsgewinnung und -austausch ein positiver Zusammenhang mit Entscheidungseffizienz, der sich hingegen bei diesen Aktivitäten auf Basis unpersönlicher Quellen nicht nachweisen lässt. Auf der Grundlage des erzielten Erkenntnisfortschritts werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für den organisationalen Umgang mit Informationen abgeleitet. Taschenbuch.
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Informationsverhalten als Determinante organisationaler Entscheidungseffizienz (2005)
DE PB NW
ISBN: 9783879889372 bzw. 3879889376, in Deutsch, 299 Seiten, Hampp, R, Taschenbuch, neu.
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