Führungsherausforderungen im 21. Jahrhundert. Mit Beiträgen u.a. von Humberto Maturana, Peter Senge, Paul Watzlawick Meg Wheatley
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Evolutionäres Management (2003)
DE NW
ISBN: 9783902155023 bzw. 3902155027, in Deutsch, Literatur-VSM E.U. Nov 2003, neu.
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Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, Germany.
Neuware - Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war - und wir erleben dies jeden Tag im Unternehmen: die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht (mehr) voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden überhaupt nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und die Kreativität der Mitarbeiter lassen sehr zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich ob der steigenden Bürde an Verantwortung zunehmen überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt und ausgenützt. In dieser Situation einfach nur wieder ein'neues, innovatives Führungswerkzeug'zu propagieren, aber gleichzeitig die Denkhaltung unverändert zu lassen löst unsere Probleme nicht. Denn dies würde höchstens ein'Mehr desselben'bewirken und nicht das notwendige'Something different'. 368 pp. Deutsch.
Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, Germany.
Neuware - Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war - und wir erleben dies jeden Tag im Unternehmen: die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht (mehr) voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden überhaupt nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und die Kreativität der Mitarbeiter lassen sehr zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich ob der steigenden Bürde an Verantwortung zunehmen überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt und ausgenützt. In dieser Situation einfach nur wieder ein'neues, innovatives Führungswerkzeug'zu propagieren, aber gleichzeitig die Denkhaltung unverändert zu lassen löst unsere Probleme nicht. Denn dies würde höchstens ein'Mehr desselben'bewirken und nicht das notwendige'Something different'. 368 pp. Deutsch.
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Evolutionäres Management: Antworten auf die Management- und Führungsherausforderungen im 21. Jahrhundert
DE US
ISBN: 9783902155023 bzw. 3902155027, in Deutsch, gebraucht.
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Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war. Die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und Kreativität der Mitarbeiter lassen zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich zunehmend überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt. In dieser Situation einfach, Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war. Die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und Kreativität der Mitarbeiter lassen zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich zunehmend überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt. In dieser Situation einfach nur wieder ein neues, innovatives Führungswerkzeug zu propagieren, aber gleichzeitig die Denkhaltung unverändert zu lassen, löst unsere Probleme nicht. Dies würde höchstens ein Mehr desselben bewirken und nicht das notwendige Something different. Es ist höchste Zeit, unsere Management-Denkhaltung selbst zu verändern und so eine veränderte Sichtweise auf das Unternehmen, dessen Organisation und die entsprechenden Führungsaufgaben zu ermöglichen. Aus dieser Haltung heraus entstehen neue Führungswerkzeuge, die auf die zukunftsbezogenen Herausforderungen funktionierende Antworten geben können.
Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war. Die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und Kreativität der Mitarbeiter lassen zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich zunehmend überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt. In dieser Situation einfach, Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war. Die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und Kreativität der Mitarbeiter lassen zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich zunehmend überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt. In dieser Situation einfach nur wieder ein neues, innovatives Führungswerkzeug zu propagieren, aber gleichzeitig die Denkhaltung unverändert zu lassen, löst unsere Probleme nicht. Dies würde höchstens ein Mehr desselben bewirken und nicht das notwendige Something different. Es ist höchste Zeit, unsere Management-Denkhaltung selbst zu verändern und so eine veränderte Sichtweise auf das Unternehmen, dessen Organisation und die entsprechenden Führungsaufgaben zu ermöglichen. Aus dieser Haltung heraus entstehen neue Führungswerkzeuge, die auf die zukunftsbezogenen Herausforderungen funktionierende Antworten geben können.
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Evolutionäres Management
DE NW
ISBN: 9783902155023 bzw. 3902155027, in Deutsch, neu.
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Antworten auf die Management- und Führungsherausforderungen im 21. Jahrhundert, Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war und wir erleben dies jeden Tag im Unternehmen: die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht (mehr) voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden überhaupt nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und die Kreativität der Mitarbeiter lassen sehr zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich ob der steigen-den Bürde an Verantwortung zunehmend überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt und ausgenützt. In dieser Situation einfach nur wieder ein 'neues, innovatives Führungswerkzeug' zu propagieren, aber gleichzeitig die Denkhaltung unverändert zu lassen löst unsere Probleme nicht. Denn dies würde höchstens ein 'Mehr desselben' bewirken und nicht das notwendige 'Something different'. Kurz: Es ist höchste Zeit, unsere Management-Denkhaltung selbst zu verändern und so eine veränderte Sichtweise auf das Un-ternehmen, dessen Organisation und die entsprechenden Führungsaufgaben zu ermöglichen. Erst aus dieser Haltung heraus entstehen neue Führungswerkzeuge, die auf die zukunftsbezogenen Herausforderungen funktionierende Antworten geben können.
Antworten auf die Management- und Führungsherausforderungen im 21. Jahrhundert, Unser Management-Denken ist nicht mehr so erfolgreich, wie es einmal war und wir erleben dies jeden Tag im Unternehmen: die Zukunft ist komplex wie nie zuvor und lässt sich nicht (mehr) voraussagen; Anweisungen und gute Ratschläge werden überhaupt nicht mehr oder nur ungern befolgt; alle Motivationspotentiale scheinen ausgeschöpft; die Selbstverantwortung und die Kreativität der Mitarbeiter lassen sehr zu wünschen übrig; die Führungskräfte fühlen sich ob der steigen-den Bürde an Verantwortung zunehmend überlastet; und die Mitarbeiter fühlen sich zunehmend unmenschlicher behandelt und ausgenützt. In dieser Situation einfach nur wieder ein 'neues, innovatives Führungswerkzeug' zu propagieren, aber gleichzeitig die Denkhaltung unverändert zu lassen löst unsere Probleme nicht. Denn dies würde höchstens ein 'Mehr desselben' bewirken und nicht das notwendige 'Something different'. Kurz: Es ist höchste Zeit, unsere Management-Denkhaltung selbst zu verändern und so eine veränderte Sichtweise auf das Un-ternehmen, dessen Organisation und die entsprechenden Führungsaufgaben zu ermöglichen. Erst aus dieser Haltung heraus entstehen neue Führungswerkzeuge, die auf die zukunftsbezogenen Herausforderungen funktionierende Antworten geben können.
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Evolutionäres Management: Antworten Auf Die Management- Und Führungsherausforder
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