B 81 Grundlagen Projektmanagement: Übungsbuch (German Edition)
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Lehrbuch, Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis. ePUB, 01.03.2013.

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Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis.

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Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis.

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Lehrbuch, Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis.

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2013, 164 Seiten, Deutsch, Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die DokumentationDas Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis.

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Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis. Kindle Edition, Ausgabe: 1. überarbeitete Auflage, Format: Kindle eBook, Label: DieBirne Verlag, DieBirne Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2014-04-28, Freigegeben: 2014-04-28, Studio: DieBirne Verlag, Verkaufsrang: 198077.

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Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis. Kindle Edition, Format: Kindle eBook, Label: DieBirne Verlag, DieBirne Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2015-11-24, Freigegeben: 2013-01-01, Studio: DieBirne Verlag.

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Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis. Kindle Edition, Format: Kindle eBook, Label: DieBirne Verlag, DieBirne Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2015-11-24, Freigegeben: 2013-03-01, Studio: DieBirne Verlag, Verkaufsrang: 782315.

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Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis. Kindle Edition, Format: Kindle eBook, Label: DieBirne Verlag, DieBirne Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2015-11-24, Freigegeben: 2013-01-01, Studio: DieBirne Verlag, Verkaufsrang: 48290.