Wir schaffen das! - Sieben Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel
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Wir schaffen das!: Ob Landwirtschaft oder Handwerksbetrieb, KMU oder b?rsenkotierte Aktiengesellschaft, eigent?mergef?hrt oder gemanagt - Nachfolgeregelungen oder Generationswechsel sind einschneidende Ereignisse im Leben einer Unternehmung. Für die juristisch richtigen Schritte gibt es Ratgeber en masse. Aber wie überzeugt man jene, die bleiben, oder jene, denen die Unternehmung auch gehört Die Bedeutung der transparenten und klugen Kommunikation wird häufig. Franziska Möller Tiberini hat jahrzehntelange Erfahrung mit den Abl?seprozessen bei Nachfolgeregelungen. Ihre Ratschläge helfen beim erfolgreichen Übergang von einer F?hrungseben zu einer anderen. Buch.

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Sieben Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel, Ob Landwirtschaft oder Handwerksbetrieb, KMU oder börsenkotierte Aktiengesellschaft, eigentümergeführt oder gemanagt Nachfolgeregelungen oder Generationswechsel sind einschneidende Ereignisse im Leben einer Unternehmung. Für die juristisch richtigen Schritte gibt es Ratgeber en masse. Aber wie überzeugt man jene, die bleiben, oder jene, denen die Unternehmung auch gehört? Die Bedeutung der transparenten und klugen Kommunikation wird häufig. Franziska Müller Tiberini hat jahrzehntelange Erfahrung mit den Ablöseprozessen bei Nachfolgeregelungen. Ihre Ratschläge helfen beim erfolgreichen Übergang von einer Führungseben zu einer anderen. Kunststoff-Einband, 15.05.2016.

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Sieben Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel Ob Landwirtschaft oder Handwerksbetrieb, KMU oder börsenkotierte Aktiengesellschaft, eigentümergeführt oder gemanagt Nachfolgeregelungen oder Generationswechsel sind einschneidende Ereignisse im Leben einer Unternehmung. Für die juristisch richtigen Schritte gibt es Ratgeber en masse. Aber wie überzeugt man jene, die bleiben, oder jene, denen die Unternehmung auch gehört? Die Bedeutung der transparenten und klugen Kommunikation wird häufig. Franziska Müller Tiberini hat jahrzehntelange Erfahrung mit den Ablöseprozessen bei Nachfolgeregelungen. Ihre Ratschläge helfen beim erfolgreichen Übergang von einer Führungseben zu einer anderen. 15.05.2016, Kunststoff-Einband.

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Ob Landwirtschaft oder Handwerksbetrieb, KMU oder börsenkotierte Aktiengesellschaft, eigentümergeführt oder gemanagt - Nachfolgeregelungen oder Generationswechsel sind einschneidende Ereignisse im Leben einer Unternehmung. Für die juristisch richtigen Schritte gibt es Ratgeber en masse. Aber wie überzeugt man jene, die bleiben, oder jene, denen die Unternehmung auch gehört? Die Bedeutung der transparenten und klugen Kommunikation wird häufig. Franziska Müller Tiberini hat jahrzehntelange Erfahrung mit den Ablöseprozessen bei Nachfolgeregelungen. Ihre Ratschläge helfen beim erfolgreichen Übergang von einer Führungseben zu einer anderen. Franziska Müller Tiberini war bis 1991 im familieneigenen Betrieb in leitender Position tätig. Sie studierte Betriebswirtschaftslehre und absolvierte das «Owner/President Management Program» an der Harvard Business School in Boston, USA, absolviert.Bis 1994 war Franziska Müller Tiberini als «Contracted Researcher» am International Institute for Management Delovepment IMD in Lausanne tätig. Sie führt eine Unternehmensberatung im Bereich der Familiengesellschaften. Sie ist Autorin der Bücher «Wenn Familie den Laden schmeißt» (2001) und «Erben in Familienunternehmen» (2008).

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Ob Landwirtschaft oder Handwerksbetrieb, KMU oder börsenkotierte Aktiengesellschaft, eigentümergeführt oder gemanagt - Nachfolgeregelungen oder Generationswechsel sind einschneidende Ereignisse im Leben einer Unternehmung. Für die juristisch richtigen Schritte gibt es Ratgeber en masse. Aber wie überzeugt man jene, die bleiben, oder jene, denen die Unternehmung auch gehört? Die Bedeutung der transparenten und klugen Kommunikation wird häufig. Franziska Müller Tiberini hat jahrzehntelange Erfahrung mit den Ablöseprozessen bei Nachfolgeregelungen. Ihre Ratschläge helfen beim erfolgreichen Übergang von einer Führungseben zu einer anderen.

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Ob Landwirtschaft oder Handwerksbetrieb, KMU oder börsenkotierte Aktiengesellschaft, eigentümergeführt oder gemanagt – Nachfolgeregelungen oder Generationswechsel sind einschneidende Ereignisse im Leben einer Unternehmung. Für die juristisch richtigen Schritte gibt es Ratgeber en masse. Aber wie überzeugt man jene, die bleiben, oder jene, denen die Unternehmung auch gehört? Die Bedeutung der transparenten und klugen Kommunikation wird häufig. Franziska Müller Tiberini hat jahrzehntelange Erfahrung mit den Ablöseprozessen bei Nachfolgeregelungen. Ihre Ratschläge helfen beim erfolgreichen Übergang von einer Führungseben zu einer anderen.Taal: Duits;Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe;Kopieerrechten: Het kopiëren van (delen van) de pagina's is niet toegestaan ;Geschikt voor: Alle e-readers geschikt voor ebooks in ePub formaat. Tablet of smartphone voorzien van een app zoals de bol.com Kobo app.;Verschijningsdatum: mei 2016;ISBN10: 3906065960;ISBN13: 9783906065960; Duitstalig | Ebook | 2016.

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Erscheinungsdatum: 15.05.2016, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Wir schaffen das!, Titelzusatz: Sieben Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel, Autor: Müller Tiberini, Franziska, Verlag: Elster Verlag // Elster Verlagsbuchhandlung AG, Rio bei Elster, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Nachfolge // Unternehmensnachfolge, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 144, Gewicht: 302 gr, Verkäufer: averdo.

Wir schaffen das! ab 34 € als gebundene Ausgabe: Sieben Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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