Leadership in Distributed Organisations - Beherrschung der Distanz in verteilt agierenden Unternehmen
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Von Händler/Antiquariat, vwh | Verlag Werner Hülsbusch, [3512923].
ANGABEN ZUM ZUSTAND / bitte lesen: Die Bücher sind eigentlich neu, wurden beim Buchbinder allerdings nicht optimal verarbeitet: Bei diesen Rest-Expl. ist entweder der Buchblock falsch herum in das Cover eingehängt worden – man muss das Buch also nur 1 x drehen ;-) –, bei dem anderen Expl. gibt es leichte Lagerspuren. Jedenfalls zu schade zum Wegwerfen und daher hier als "zweite Wahl" bzw. "Mängelexpl.", dafür deutlich reduziert ... für „Sparfüchse“! Noch noch 2 Expl. vorhanden (neu ausverkauft)! ANGABEN ZUM INHALT: Führen und Distanz – zwei Begriffe, die viel Interpretationsspielraum zulassen. Es gibt sicherlich keinen Mangel an betriebswirtschaftlicher Literatur zum Thema (Unternehmens-) Führung und in den psychologischen Disziplinen wird ebenfalls ausdauernd über das Problem der Distanz zwischen Menschen nachgedacht und publiziert. Bringt man diese beiden Begriffe jedoch zusammen und befragt dann das Top-Management kleiner, mittlerer und großer Unternehmen zu ihren alltäglichen Herausforderungen, dann stößt man mit der „Führung auf Distanz“ eine Tür auf, hinter der bisher kaum Lösungen zur Bewältigung dieser Aufgabe zu finden sind. Am 15. Februar 2007 veranstalteten Prof. Dr. Mathias Groß (Univ. Lüneburg, Institut für Elektronische Geschäftsprozesse) und Andreas Hiller (Gesellschaft für InformationsSysteme mbH) in Lüneburg eine Fachtagung für Führungskräfte zum Thema „Führen auf Distanz — Leadership in Distributed Organisations“. Neben Wissenschaftlern und Dienstleistern kamen bei der Veranstaltung auch Unternehmensvertreter zu Wort und berichteten über die Herausforderungen, die die zunehmende Distanz — ob nun räumlich, zeitlich oder kulturell — zwischen den Menschen in verteilt agierenden Unternehmen mit sich bringt. Folgende Fragen wurden auf der Fachtagung eingehend thematisiert und diskutiert: · Welches sind die „Distanz“ bestimmenden Faktoren? · Welche Auswirkungen haben diese Distanzfaktoren auf die Performance des Unternehmens? · Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? · Welche Methoden und Werkzeuge sind geeignet, Führung über Distanz zu meistern? Die Diskussionen zu den Vorträgen machten deutlich, wie ernst diese Themen von Führungskräften heute genommen werden — auch und gerade von Mittelständlern, die ihre Produkte weltweit anbieten und immer häufiger auch weltweit produzieren. Der Kongressband versammelt die ausführlichen schriftlichen Fassungen der Hauptvorträge dieser Fachtagung: · Was bedeutet Distanz? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Wie beherrsche ich sie? · Führen mit Hilfe IT-gestützter Workflows · Collaboration in Distributed Organisations und IT-Werkzeuge in diesem Umfeld · Einsatz von Portalen zur Unterstützung von Managementaufgaben im Robinson Club · Distanz überwinden — Sennheiser auf dem Weg zum internationalen Unternehmen Führen auf Distanz — Eine für die Deutsche Marine seit jeher bekannte Herausforderung [Kongressband einer Fachtagung in Lüneburg, Febr. 2007], 2007, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 220 x 150 mm, zahlr. Abb. 400g, 1. 188, Internationaler Versand, Offene Rechnung.

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ANGABEN ZUM ZUSTAND / bitte lesen: Die Bücher sind absolut neu, wurden beim Buchbinder allerdings nicht optimal verarbeitet: Bei diesem Expl. ist der Buchblock falsch herum in das Cover eingehängt worden man muss das Buch also nur 1 x drehen -) Jedenfalls zu schade zum Wegwerfen und daher hier als "zweite Wahl" bzw. "Mängelexpl.", dafür deutlich reduziert ... für Sparfüchse! Noch 1 Expl. vorhanden. ANGABEN ZUM INHALT: Führen und Distanz zwei Begriffe, die viel Interpretationsspielraum zulassen. Es gibt sicherlich keinen Mangel an betriebswirtschaftlicher Literatur zum Thema (Unternehmens-) Führung und in den psychologischen Disziplinen wird ebenfalls ausdauernd über das Problem der Distanz zwischen Menschen nachgedacht und publiziert. Bringt man diese beiden Begriffe jedoch zusammen und befragt dann das Top-Management kleiner, mittlerer und großer Unternehmen zu ihren alltäglichen Herausforderungen, dann stößt man mit der Führung auf Distanz eine Tür auf, hinter der bisher kaum Lösungen zur Bewältigung dieser Aufgabe zu finden sind. Am 15. Februar 2007 veranstalteten Prof. Dr. Mathias Groß (Univ. Lüneburg, Institut für Elektronische Geschäftsprozesse) und Andreas Hiller (Gesellschaft für InformationsSysteme mbH) in Lüneburg eine Fachtagung für Führungskräfte zum Thema Führen auf Distanz Leadership in Distributed Organisations. Neben Wissenschaftlern und Dienstleistern kamen bei der Veranstaltung auch Unternehmensvertreter zu Wort und berichteten über die Herausforderungen, die die zunehmende Distanz ob nun räumlich, zeitlich oder kulturell zwischen den Menschen in verteilt agierenden Unternehmen mit sich bringt. Folgende Fragen wurden auf der Fachtagung eingehend thematisiert und diskutiert: Welches sind die Distanz bestimmenden Faktoren? Welche Auswirkungen haben diese Distanzfaktoren auf die Performance des Unternehmens? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Welche Methoden und Werkzeuge sind geeignet, Führung über Distanz zu meistern? Die Diskussionen zu den Vorträgen machten deutlich, wie ernst diese Themen von Führungskräften heute genommen werden auch und gerade von Mittelständlern, die ihre Produkte weltweit anbieten und immer häufiger auch weltweit produzieren. Der Kongressband versammelt die ausführlichen schriftlichen Fassungen der Hauptvorträge dieser Fachtagung: Was bedeutet Distanz? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Wie beherrsche ich sie? Führen mit Hilfe IT-gestützter Workflows Collaboration in Distributed Organisations und IT-Werkzeuge in diesem Umfeld Einsatz von Portalen zur Unterstützung von Managementaufgaben im Robinson Club Distanz überwinden Sennheiser auf dem Weg zum internationalen Unternehmen Führen auf Distanz Eine für die Deutsche Marine seit jeher bekannte Herausforderung [Kongressband einer Fachtagung in Lüneburg, Febr. 2007], 2007, Hardcover, Neuware, 220 x 150 mm, zahlr. Abb. 400g, 1. 188, Internationaler Versand, offene Rechnung.

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ANGABEN ZUM ZUSTAND / bitte lesen: Die Bücher sind absolut neu, wurden beim Buchbinder allerdings nicht optimal verarbeitet: Bei diesem Expl. ist der Buchblock falsch herum in das Cover eingehängt worden man muss das Buch also nur 1 x drehen -) Jedenfalls zu schade zum Wegwerfen und daher hier als "zweite Wahl" bzw. "Mängelexpl.", dafür deutlich reduziert ... für Sparfüchse! Noch 1 Expl. vorhanden. ANGABEN ZUM INHALT: Führen und Distanz zwei Begriffe, die viel Interpretationsspielraum zulassen. Es gibt sicherlich keinen Mangel an betriebswirtschaftlicher Literatur zum Thema (Unternehmens-) Führung und in den psychologischen Disziplinen wird ebenfalls ausdauernd über das Problem der Distanz zwischen Menschen nachgedacht und publiziert. Bringt man diese beiden Begriffe jedoch zusammen und befragt dann das Top-Management kleiner, mittlerer und großer Unternehmen zu ihren alltäglichen Herausforderungen, dann stößt man mit der Führung auf Distanz eine Tür auf, hinter der bisher kaum Lösungen zur Bewältigung dieser Aufgabe zu finden sind. Am 15. Februar 2007 veranstalteten Prof. Dr. Mathias Groß (Univ. Lüneburg, Institut für Elektronische Geschäftsprozesse) und Andreas Hiller (Gesellschaft für InformationsSysteme mbH) in Lüneburg eine Fachtagung für Führungskräfte zum Thema Führen auf Distanz Leadership in Distributed Organisations. Neben Wissenschaftlern und Dienstleistern kamen bei der Veranstaltung auch Unternehmensvertreter zu Wort und berichteten über die Herausforderungen, die die zunehmende Distanz ob nun räumlich, zeitlich oder kulturell zwischen den Menschen in verteilt agierenden Unternehmen mit sich bringt. Folgende Fragen wurden auf der Fachtagung eingehend thematisiert und diskutiert: Welches sind die Distanz bestimmenden Faktoren? Welche Auswirkungen haben diese Distanzfaktoren auf die Performance des Unternehmens? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Welche Methoden und Werkzeuge sind geeignet, Führung über Distanz zu meistern? Die Diskussionen zu den Vorträgen machten deutlich, wie ernst diese Themen von Führungskräften heute genommen werden auch und gerade von Mittelständlern, die ihre Produkte weltweit anbieten und immer häufiger auch weltweit produzieren. Der Kongressband versammelt die ausführlichen schriftlichen Fassungen der Hauptvorträge dieser Fachtagung: Was bedeutet Distanz? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Wie beherrsche ich sie? Führen mit Hilfe IT-gestützter Workflows Collaboration in Distributed Organisations und IT-Werkzeuge in diesem Umfeld Einsatz von Portalen zur Unterstützung von Managementaufgaben im Robinson Club Distanz überwinden Sennheiser auf dem Weg zum internationalen Unternehmen Führen auf Distanz Eine für die Deutsche Marine seit jeher bekannte Herausforderung [Kongressband einer Fachtagung in Lüneburg, Febr. 2007], 2007, Hardcover, Neuware, 220 x 150 mm, zahlr. Abb. 400g, 1. 188, Internationaler Versand, offene Rechnung.

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ANGABEN ZUM ZUSTAND / bitte lesen:Die Bücher sind absolut neu, wurden beim Buchbinder allerdings nicht optimal verarbeitet: der Buchblock ist etwas schief in das Hardcover eingehängt worden, wodurch die Lesbarkeit und Aufschlagbarkeit aber nicht beeinträchtigt werden, oder der Buchdeckel biegt sich etwas, oder es gibt einen kleinen Kratzer auf dem Cover O.ä., also jedenfalls zu schade zum Wegwerfen und immer "zweite Wahl", dafür nur zum halben Preis für Sparfüchse! Noch 2 Expl. vorhanden.ANGABEN ZUM INHALT: Führen und Distanz zwei Begriffe, die viel Interpretationsspielraum zulassen. Es gibt sicherlich keinen Mangel an betriebswirtschaftlicher Literatur zum Thema (Unternehmens-) Führung und in den psychologischen Disziplinen wird ebenfalls ausdauernd über das Problem der Distanz zwischen Menschen nachgedacht und publiziert. Bringt man diese beiden Begriffe jedoch zusammen und befragt dann das Top-Management kleiner, mittlerer und großer Unternehmen zu ihren alltäglichen Herausforderungen, dann stößt man mit der Führung auf Distanz eine Tür auf, hinter der bisher kaum Lösungen zur Bewältigung dieser Aufgabe zu finden sind.Am 15. Februar 2007 veranstalteten Prof. Dr. Mathias Groß (Univ. Lüneburg, Institut für Elektronische Geschäftsprozesse) und Andreas Hiller (Gesellschaft für InformationsSysteme mbH) in Lüneburg eine Fachtagung für Führungskräfte zum Thema Führen auf Distanz Leadership in Distributed Organisations. Neben Wissenschaftlern und Dienstleistern kamen bei der Veranstaltung auch Unternehmensvertreter zu Wort und berichteten über die Herausforderungen, die die zunehmende Distanz ob nun räumlich, zeitlich oder kulturell zwischen den Menschen in verteilt agierenden Unternehmen mit sich bringt. Folgende Fragen wurden auf der Fachtagung eingehend thematisiert und diskutiert: Welches sind die Distanz bestimmenden Faktoren? Welche Auswirkungen haben diese Distanzfaktoren auf die Performance des Unternehmens? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Welche Methoden und Werkzeuge sind geeignet, Führung über Distanz zu meistern?Die Diskussionen zu den Vorträgen machten deutlich, wie ernst diese Themen von Führungskräften heute genommen werden auch und gerade von Mittelständlern, die ihre Produkte weltweit anbieten und immer häufiger auch weltweit produzieren.Der Kongressband versammelt die ausführlichen schriftlichen Fassungen der Hauptvorträge dieser Fachtagung: Was bedeutet Distanz? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Wie beherrsche ich sie? Führen mit Hilfe IT-gestützter Workflows Collaboration in Distributed Organisations und IT-Werkzeuge in diesem Umfeld Einsatz von Portalen zur Unterstützung von Managementaufgaben im Robinson Club Distanz überwinden Sennheiser auf dem Weg zum internationalen UnternehmenFühren auf Distanz Eine für die Deutsche Marine seit jeher bekannte Herausforderung[Kongressband einer Fachtagung in Lüneburg, Febr. 2007], Hardcover.

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Rechnung mit ausgewiesener MwSt.Zustand: gebraucht, in gutem Zustand. Altersgemaesse kleinere Maengel sind nicht immer extra aufgefuehrt.Verlag: Hülsbusch, W, Ausgabe von 2007-04-26, Einband: Gebundene Ausgabe, Seiten: 188 399 g.

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