Praktisch projectmanagement / 2 / druk 1: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (Praktisch projectmanagement: handleiding . voorbereiden en managen van projecten)
8 Angebote vergleichen
| Preise | Feb. 13 | Nov. 13 | Mai 19 |
|---|---|---|---|
| Schnitt | € 23,99 | € 23,57 | € 8,14 |
| Nachfrage |
1
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2003)
~NL USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
annemiek vegter.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
annemiek vegter.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
2
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2003)
~NL USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Hans Grabandt.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
Hans Grabandt.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
3
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2003)
~NL USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
PimM92.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
PimM92.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
4
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2003)
~NL USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
mw Vrij.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
mw Vrij.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
5
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2003)
~NL USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
M Brouwer - van der Kolk.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
M Brouwer - van der Kolk.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
6
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2003)
~NL USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Petra van Cauteren.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
Petra van Cauteren.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
7
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2011)
~NL PB USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 4 - 6 dagen.
2H Boeken.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
2H Boeken.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
8
Praktisch Projectmanagement, handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten (2003)
~NL USISBN: 9789052614014 bzw. 9052614016, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Mijntje Mus.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
Mijntje Mus.
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: - Hoe managet u uw projectomgeving? - Hoe communiceert u met uw medewerkers? - Hoe stuurt u het projectteam aan? - Hoe zorgt u dat de projectvoortgang niet in gevaar komt? - Hoe gaat u om met conflicten? - Volgens welke gedragspatronen gaan mensen te werk? - Hoe onderhandelt u in uw eigen organisatie? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving. Het dient als aanvulling op de methoden, technieken en cognitieve vaardigheden die in het eerste deel centraal stonden. Beide delen kunnen op zichzelf staan. Samen omvatten ze dé praktische kernbagage voor projectmanagement. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: januari 2003;Druk: 1e druk;Afmetingen: 24 x 16 x 1 cm;Aantal pagina's: 180 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Ten Gevers | Tjerk Zijlstra;Co-auteur: Tjerk Zijlstra;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Subtitel: handleiding voor het vaardig voorbereiden en managen van projecten; Nederlands | 1e druk | Onbekende bindwijze | 9789052614014 | 180 pagina'S.
Lade…