maakbare verandering / druk 1: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen
8 Angebote vergleichen
| Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Schnitt | € 27,86 | € 27,07 | € 26,95 | € 9,55 |
| Nachfrage |
1
maakbare verandering, een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen (2009)
~NL HC USISBN: 9789052617008 bzw. 9052617007, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 7 juli in huis.
De Boeken van Wouter.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
De Boeken van Wouter.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
2
maakbare verandering, een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen (2009)
~NL HC USISBN: 9789052617008 bzw. 9052617007, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Diana van den Berg.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
Diana van den Berg.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
3
maakbare verandering, een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen (2009)
~NL HC USISBN: 9789052617008 bzw. 9052617007, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 10 juli in huis.
Our Creator's Message-Ministri.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
Our Creator's Message-Ministri.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
4
maakbare verandering, een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen (2009)
~NL HC USISBN: 9789052617008 bzw. 9052617007, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 7 juli in huis.
JB Tradings.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
JB Tradings.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
5
maakbare verandering, een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen (2009)
~NL HC USISBN: 9789052617008 bzw. 9052617007, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Second Hand Bookstore NL-BE.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
Second Hand Bookstore NL-BE.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
6
maakbare verandering, een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen (2009)
~NL HC USISBN: 9789052617008 bzw. 9052617007, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 3 juli in huis.
Concept Books.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
Concept Books.
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: 2009-03-01;Afmetingen: 22 x 15 x 1 cm;Aantal pagina's: 110 pagina's;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Annemarie Kalshoven | Rob de Groot;Co-auteur: Rob de Groot;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:NUR code: 802;Oorspronkelijke releasedatum: 2009-03-20;Subtitel: een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052617008 | 110 pagina'S.
Lade…