Von dem Buch - Heeft Iemand De Overhead Gezien? - eBook haben wir 2 gleiche oder sehr ähnliche Ausgaben identifiziert!
Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
100%: Mark Huijben: - Heeft Iemand De Overhead Gezien? - eBook (ISBN: 9789052617510) in Holländisch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
33%: M. Huijben, A. Geurtsen: Heeft iemand de overhead gezien ? / druk 1: een beproefde methode om de overhead te managen (ISBN: 9789052616254) 2008, Academic Service, in Holländisch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
- Heeft Iemand De Overhead Gezien? - eBook - 11 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 19,99 (vom 26.04.2016)1
Heeft iemand de overhead gezien? (e-Book)
NL NWISBN: 9789052617510 bzw. 9052617511, in Holländisch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, direct te downloaden.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende themas komen daarbij aan de orde: het nut van overhead de ratio achter overheadbeslissingen de factoren die de omvang van de overhead bepalen verschillen in overhead tussen sectorgenoten het benchmarken van overhead de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende themas komen daarbij aan de orde: het nut van overhead de ratio achter overheadbeslissingen de factoren die de omvang van de overhead bepalen verschillen in overhead tussen sectorgenoten het benchmarken van overhead de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
2
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
lexronald.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
lexronald.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
3
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 7 juli in huis.
MediaGalerie.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
MediaGalerie.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
4
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Robert Wijnstekers.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
Robert Wijnstekers.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
5
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Dammis.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
Dammis.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
6
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 3 juli in huis.
Booksource.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
Booksource.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
7
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Marina van Dijk.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
Marina van Dijk.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
8
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Hobbyboekenclub.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
Hobbyboekenclub.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
9
Heeft iemand de overhead gezien? een beproefde methode om de overhead te managen (2008)
~NL HC USISBN: 9789052616254 bzw. 9052616256, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 3 juli in huis.
ON.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
ON.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende thema's komen daarbij aan de orde: * het nut van overhead * de ratio achter overheadbeslissingen * de factoren die de omvang van de overhead bepalen * verschillen in overhead tussen sectorgenoten * het benchmarken van overhead * de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: januari 2008;Afmetingen: 23,6 x 15,6 x 1,2 cm;Aantal pagina's: 137 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: M. Huijben | A. Geurtsen;Co-auteur: A. Geurtsen;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: een beproefde methode om de overhead te managen; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052616254 | 137 pagina'S.
10
Heeft iemand de overhead gezien?
~NL NW EB DLISBN: 9789052617510 bzw. 9052617511, vermutlich in Holländisch, neu, E-Book, elektronischer Download.
Overhead is een fenomeen waarvan veel mensen slechts één ding weten: daar is er te veel van. Het vervult echter een belangrijke functie in de ondersteuning en sturing van de organisatie. En gemiddeld werkt een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat dit organisatieonderdeel zo onbekend en onbemind is? In Heeft iemand de overhead gezien? delen de auteurs hun fascinatie voor dit beladen onderwerp. De volgende themas komen daarbij aan de orde: het nut van overhead de ratio achter overheadbeslissingen de factoren die de omvang van de overhead bepalen verschillen in overhead tussen sectorgenoten het benchmarken van overhead de optimale omvang van overhead De auteurs baseren zich op een zevenjarig onderzoeks- en adviesprogramma waaraan in totaal 1048 organisaties deelnamen. Ze laten zien welke problemen ze tegenkwamen, presenteren de theorie en bieden een heldere en concrete methode om het overheadvraagstuk op te lossen. Deze methode is in samenwerking met de deelnemende organisaties ontwikkeld en met succes bij hen toegepast. De vele praktijkvoorbeelden maken dit boek tot een inspiratiebron voor directieleden en managers en ieder ander die voor de opgave staat om de optimale omvang van de overhead te bepalen. Mark Huijben en Arno Geurtsen werken beiden voor managementadviesbureau Berenschot. Ze behoren tot de experts op het gebied van overhead. Hun eerdere publicaties over de overhead in de publieke sector speelden een belangrijke rol in de maatschappelijke discussie over dit onderwerp en vinden hun weerslag in het regeerakkoord van het kabinet-Balkenende IV. Managementboeken, Alle managementboeken, eBooks > Managementboeken > Alle managementboeken.
Lade…