Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
Nur diese Ausgabe anzeigen…
Nur diese Ausgabe anzeigen…
Voor de verandering / druk 1: over leidinggeven aan organisatieverandering
9 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 27,99 (vom 27.02.2013)Voor de verandering - Boek (9052617856) (2004)
ISBN: 9052617856 bzw. 9789052617855, in Holländisch, Aantal pagina's, neu.
Het Boek Voor de verandering (9052617856) geschreven door Paul Kloosterboer bestel je op bruna.nl! Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Paul Kloosterboer Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek.
Voor de verandering (2004)
ISBN: 9789052617855 bzw. 9052617856, in Holländisch, neu.
Voor de verandering, over leidinggeven aan organisatieverandering (2005)
ISBN: 9789052614977 bzw. 9052614970, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Marlijn de Graaff.
Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: oktober 2005;Afmetingen: 24 x 17 x 0,9 cm;Aantal pagina's: 129 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: P. Kloosterboer | P. Kloosterboer;Co-auteur: P. Kloosterboer;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: over leidinggeven aan organisatieverandering; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052614977 | 129 pagina's.
Voor de verandering, over leidinggeven aan organisatieverandering (2005)
ISBN: 9789052614977 bzw. 9052614970, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Kringloopwinkel De Waarde.
Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: oktober 2005;Afmetingen: 24 x 17 x 0,9 cm;Aantal pagina's: 129 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: P. Kloosterboer | P. Kloosterboer;Co-auteur: P. Kloosterboer;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: over leidinggeven aan organisatieverandering; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052614977 | 129 pagina's.
Voor de verandering, over leidinggeven aan organisatieverandering (2005)
ISBN: 9789052614977 bzw. 9052614970, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lutoban books.
Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: oktober 2005;Afmetingen: 24 x 17 x 0,9 cm;Aantal pagina's: 129 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: P. Kloosterboer | P. Kloosterboer;Co-auteur: P. Kloosterboer;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: over leidinggeven aan organisatieverandering; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052614977 | 129 pagina's.
Voor de verandering, over leidinggeven aan organisatieverandering (2005)
ISBN: 9789052614977 bzw. 9052614970, vermutlich in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
De Blokletter.
Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Hardcover;Druk: 1;Verschijningsdatum: oktober 2005;Afmetingen: 24 x 17 x 0,9 cm;Aantal pagina's: 129 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: P. Kloosterboer | P. Kloosterboer;Co-auteur: P. Kloosterboer;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: over leidinggeven aan organisatieverandering; Nederlands | Druk: 1 | Hardcover | 9789052614977 | 129 pagina's.
Voor de verandering (2004)
ISBN: 9789052617855 bzw. 9052617856, in Holländisch, Academic Service, Taschenbuch, neu.
Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching. Paul Kloosterboer Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek. Managementboeken, Alle managementboeken, Boeken > Managementboeken > Alle managementboeken.
Voor de verandering / druk 1: over leidinggeven aan organisatieverandering (2010)
ISBN: 9789052617855 bzw. 9052617856, in Holländisch, 140 Seiten, Sdu Uitgevers, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen