Het egel effect, executive coaching en het geheim van high performance-teams
2 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 34,99 (vom 27.05.2016)1
Het egel effect, executive coaching en het geheim van high performance-teams (2012)
NL HC USISBN: 9789052619286 bzw. 905261928X, in Holländisch, Academic Service, gebundenes Buch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1-8 werkdagen.
Vriend Games & Boeken.
Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dat zouden ze wél moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet. In Het egeleffect betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verdiepen ... Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dat zouden ze wél moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet. In Het egeleffect betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verdiepen in de psychodynamica. Ze moeten een coachingscultuur invoeren waarin deelnemers openhartige gesprekken aan kunnen gaan, zonder te worden belemmerd door gezagsverhoudingen of vrees voor repercussies. Mede aan de hand van een aantal teaminterventies laat Kets de Vries zien welke rol groepscoaching kan spelen in het creëren van highperformanceteams. Aan bod komen: I Een diepgaande analyse van waar het in teams en groepen allemaal om draait. II De psychodynamische kant van teams: welke relatiepatronen zijn er en hoe ziet de ontwikkeling van een team eruit? III De systemische benadering: met welke uitdagingen krijgen teams in veranderprocessen te maken en hoe creëer je de beste plek om te werken? Kets de Vries' model is dé standaard op het gebied van groepscoaching en het resultaat van maar liefst twintig jaar ervaring. Productinformatie:Soort: Met illustraties;Taal: Nederlands;Afmetingen: 28x237x155 mm;Gewicht: 554,00 gram;Druk: 1;ISBN10: 905261928X;ISBN13: 9789052619286;Product breedte: 150 mm;Product hoogte: 22 mm;Product lengte: 230 mm; Nederlands | Hardcover | 2012.
Vriend Games & Boeken.
Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dat zouden ze wél moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet. In Het egeleffect betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verdiepen ... Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dat zouden ze wél moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet. In Het egeleffect betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verdiepen in de psychodynamica. Ze moeten een coachingscultuur invoeren waarin deelnemers openhartige gesprekken aan kunnen gaan, zonder te worden belemmerd door gezagsverhoudingen of vrees voor repercussies. Mede aan de hand van een aantal teaminterventies laat Kets de Vries zien welke rol groepscoaching kan spelen in het creëren van highperformanceteams. Aan bod komen: I Een diepgaande analyse van waar het in teams en groepen allemaal om draait. II De psychodynamische kant van teams: welke relatiepatronen zijn er en hoe ziet de ontwikkeling van een team eruit? III De systemische benadering: met welke uitdagingen krijgen teams in veranderprocessen te maken en hoe creëer je de beste plek om te werken? Kets de Vries' model is dé standaard op het gebied van groepscoaching en het resultaat van maar liefst twintig jaar ervaring. Productinformatie:Soort: Met illustraties;Taal: Nederlands;Afmetingen: 28x237x155 mm;Gewicht: 554,00 gram;Druk: 1;ISBN10: 905261928X;ISBN13: 9789052619286;Product breedte: 150 mm;Product hoogte: 22 mm;Product lengte: 230 mm; Nederlands | Hardcover | 2012.
2
Het engeleffect
NL NWISBN: 9789052619286 bzw. 905261928X, in Holländisch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, 3 werkdagen.
Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dat zouden ze wél moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet.In Het egeleffect betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verdiepen in de psychodynamica. Ze moeten een coachingscultuur invoeren waarin deelnemers openhartige gesprekken aan kunnen gaan, zonder te worden belemmerd door gezagsverhoudingen of vrees voor repercussies. Mede aan de hand van een aantal teaminterventies laat Kets de Vries zien welke rol groepscoaching kan spelen in het creëren van highperformanceteams.Aan bod komen:I Een diepgaande analyse van waar het in teams en groepen allemaal om draait.II De psychodynamische kant van teams: welke... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dat zouden ze wél moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet.In Het egeleffect betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verdiepen in de psychodynamica. Ze moeten een coachingscultuur invoeren waarin deelnemers openhartige gesprekken aan kunnen gaan, zonder te worden belemmerd door gezagsverhoudingen of vrees voor repercussies. Mede aan de hand van een aantal teaminterventies laat Kets de Vries zien welke rol groepscoaching kan spelen in het creëren van highperformanceteams.Aan bod komen:I Een diepgaande analyse van waar het in teams en groepen allemaal om draait.II De psychodynamische kant van teams: welke... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
Lade…