Von dem Buch - Systeemdenken - eBook haben wir 2 gleiche oder sehr ähnliche Ausgaben identifiziert!
Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
100%: Bill Bryan, Jaap Schaveling, Michael Goodman: - Systeemdenken - eBook (ISBN: 9789052619569) Academic Service, in Holländisch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
75%: B. Bryan, M. Goodman, J. Schaveling: Systeemdenken (ISBN: 9789052615523) 2006, Academic Service, in Holländisch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
- Systeemdenken - eBook - 9 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 24,99 (vom 25.05.2016)1
Systeemdenken (e-Book)
NL NWISBN: 9789052619569 bzw. 9052619565, in Holländisch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, direct te downloaden.
Hoe komt het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom neemt de werkdruk alleen maar toe, ook als we hulp inhuren? Hoe goed we het allemaal ook bedoelen, met sommige 'oplossingen' verergeren we de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert je te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdek je de vaste patronen in je organisatie en kun je die waar nodig door breken. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Doe geen goedbedoelde ingreep die averechts uitpakt, maar vind een blijvende oplossing. Systeemdenken is sinds zijn verschijning in 2006 een geliefd hulpmiddel voor leiders die hun organisatiesysteem willen doorzien, om te ontdekken hoe ze effectief kunnen ingrijpen. Deze geheel herziene uitgave bevat de nieuwste inzichten op dit gebied en is uitgebreid met een hoofdstuk over... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
Hoe komt het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom neemt de werkdruk alleen maar toe, ook als we hulp inhuren? Hoe goed we het allemaal ook bedoelen, met sommige 'oplossingen' verergeren we de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert je te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdek je de vaste patronen in je organisatie en kun je die waar nodig door breken. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Doe geen goedbedoelde ingreep die averechts uitpakt, maar vind een blijvende oplossing. Systeemdenken is sinds zijn verschijning in 2006 een geliefd hulpmiddel voor leiders die hun organisatiesysteem willen doorzien, om te ontdekken hoe ze effectief kunnen ingrijpen. Deze geheel herziene uitgave bevat de nieuwste inzichten op dit gebied en is uitgebreid met een hoofdstuk over... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
2
Systeemdenken
NL NWISBN: 9789052619569 bzw. 9052619565, in Holländisch, neu.
Hoe komt het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom neemt de werkdruk alleen maar toe, ook als we hulp inhuren? Hoe goed we het allemaal ook bedoelen, met sommige 'oplossingen' verergeren we de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert je te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdek je de vaste patronen in je organisatie en kun je die waar nodig door breken. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Doe geen goedbedoelde ingreep die averechts uitpakt, maar vind een blijvende oplossing. Systeemdenken is sinds zijn verschijning in 2006 een geliefd hulpmiddel voor leiders die hun organisatiesysteem willen doorzien, om te ontdekken hoe ze effectief kunnen ingrijpen. Deze geheel herziene uitgave bevat de nieuwste inzichten op dit gebied en is uitgebreid met een hoofdstuk over breinkunde, evolutie en wijsheid. Dit maakt inzichtelijk waarom we vaak niet verder kijken dan onze neus lang is én wat we daaraan kunnen doen. Jaap Schaveling is associate professor in Organisational Psychology, Organisational Dynamics and Leadership aan Nyenrode Business Universiteit. Bill Bryan gebruikte als leidinggevende systeemdenken in de praktijk. Michael Goodman praktiseert en doceert systeemdenken al meer dan dertig jaar. Management, Management.
3
Systeemdenken, ontdekken van onze organisatiepatronen (2006)
~NL PB USISBN: 9789052615523 bzw. 9052615527, vermutlich in Holländisch, Academic Service, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
okay.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
okay.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
4
Systeemdenken, ontdekken van onze organisatiepatronen (2006)
~NL PB USISBN: 9789052615523 bzw. 9052615527, vermutlich in Holländisch, Academic Service, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Op voorraad. Voor 15:00 uur besteld, dinsdag in huis.
Boekenbalie BV.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
Boekenbalie BV.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
5
Systeemdenken, ontdekken van onze organisatiepatronen (2006)
~NL PB USISBN: 9789052615523 bzw. 9052615527, vermutlich in Holländisch, Academic Service, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 2 weken.
boek-makelaar.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
boek-makelaar.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
6
Systeemdenken, ontdekken van onze organisatiepatronen (2006)
~NL PB USISBN: 9789052615523 bzw. 9052615527, vermutlich in Holländisch, Academic Service, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
IAIMI.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
IAIMI.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
7
Systeemdenken, ontdekken van onze organisatiepatronen (2006)
~NL PB USISBN: 9789052615523 bzw. 9052615527, vermutlich in Holländisch, Academic Service, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
J.C Raaijmakers.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
J.C Raaijmakers.
Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen? Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg! Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en -businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken. En wie zou dat niet willen?! Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 4;Verschijningsdatum: juli 2006;Afmetingen: 24 x 17 x 1,8 cm;Aantal pagina's: 214 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur: B. Bryan | M. Goodman;Co-auteur: M. Goodman;Uitgever: Academic Service; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;NUR code: 801;Subtitel: ontdekken van onze organisatiepatronen; Nederlands | Druk: 4 | Paperback | 9789052615523 | 214 pagina'S.
9
- Systeemdenken - eBook
NL NW EBISBN: 9789052619569 bzw. 9052619565, in Holländisch, Academic Service, neu, E-Book.
Lieferung aus: Niederlande, Direct downloaden.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Lade…