Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers, onderhandelen, argumenteren en omgaan met lastige onderhandelingssituaties
8 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 14,50 (vom 24.12.2020)1
Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers - Rene van den Burg (ISBN: 9789054722403)
NL NWISBN: 9054722401 bzw. 9789054722403, in Holländisch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, 2 - 3 Werkdagen.
Het boek Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers (ISBN:9789054722403) geschreven door Rene van den Burg bestel je op bruna.nl! Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor...
Het boek Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers (ISBN:9789054722403) geschreven door Rene van den Burg bestel je op bruna.nl! Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor...
2
Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers
NL NWISBN: 9789054722403 bzw. 9054722401, in Holländisch, neu.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Sport, Sport.
3
Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers, onderhandelen, argumenteren en omgaan met lastige onderhandelingssituaties (2013)
~NL PB USISBN: 9789054722403 bzw. 9054722401, vermutlich in Holländisch, Arko Sports Media BV, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Anouk Dieleman.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
Anouk Dieleman.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
4
Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers, onderhandelen, argumenteren en omgaan met lastige onderhandelingssituaties (2013)
~NL PB NWISBN: 9789054722403 bzw. 9054722401, vermutlich in Holländisch, Arko Sports Media BV, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 2 weken.
BeterBoek.com.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
BeterBoek.com.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
5
Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers, onderhandelen, argumenteren en omgaan met lastige onderhandelingssituaties (2013)
~NL PB NWISBN: 9789054722403 bzw. 9054722401, vermutlich in Holländisch, Arko Sports Media BV, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, dinsdag in huis.
bol.com.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
bol.com.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
6
Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers, onderhandelen, argumenteren en omgaan met lastige onderhandelingssituaties (2013)
~NL PB USISBN: 9789054722403 bzw. 9054722401, vermutlich in Holländisch, Arko Sports Media BV, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
mike van den bos.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
mike van den bos.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2013;Afmetingen: 24 x 17,1 x 0,7 cm;Aantal pagina's: 71 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur: Rene van den Burg;Uitgever: Arko Sports Media BV; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 244 g;Verpakking breedte: 171 mm;Verpakking hoogte: 7 mm;Verpakking lengte: 240 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789054722403 | 71 pagina'S.
7
Sportief onderhandelen voor en door sportmanagers
NL NWISBN: 9789054722403 bzw. 9054722401, in Holländisch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, Op werkdagen voor 23:00 uur besteld is volgende werkdag in huis!
Voor en door sportmanagersSportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden,met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers,trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaatgeen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit HandboekSportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpakdie goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensendie prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk.De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen velepraktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft hetook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven.Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren','Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met eeneigen... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
Voor en door sportmanagersSportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden,met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers,trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaatgeen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit HandboekSportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpakdie goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensendie prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk.De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen velepraktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft hetook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven.Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren','Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met eeneigen... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
8
Handboek sportief onderhandelen voor en door sportmanagers (2013)
NL PB NWISBN: 9789054722403 bzw. 9054722401, in Holländisch, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, 2 - 3 Werkdagen.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Managementboeken, Alle managementboeken, Boeken > Managementboeken > Alle managementboeken.
Voor en door sportmanagers Sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, maar vaak in complexe situaties. Met overheden, met sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers en coaches of in hun eigen politieke/bestuurlijke context. Er bestaat geen gouden tip tot succesvol onderhandelen in de sport. Dit Handboek Sportief onderhandelen bevat niettemin vele tips en suggesties en een aanpak die goed past in de sportsector, waar het immers gaat om presteren en mensen die prestaties leveren. En als er mensen in het spel zijn, is de relatie belangrijk. De aanpak en tips sluiten hierop aan. Het handboek bevat niet alleen vele praktijkvoorbeelden uit de sport, maar ook van daarbuiten. Daarmee geeft het ook lessen voor onderhandelingssituaties in het dagelijks leven. Het handboek is opgebouwd uit drie delen: 'Onderhandelen kun je leren', 'Bij het onderhandelen' en 'Lastige situaties'. De sport, een sector met een eigen cultuur en sfeer, staat daarin centraal. Daarnaast is er aandacht voor de bijzondere omgeving, zoals de vrijwilliger ten opzichte van de professional en de uitdagende politieke en bestuurlijke context. Sport is emotie, dus ook het onderhandelen! Daarom is er in dit handboek, naast de algemene beginselen van het onderhandelen en argumenteren, speciale aandacht voor díe methodiek en díe onderwerpen die in de sport van belang zijn. Managementboeken, Alle managementboeken, Boeken > Managementboeken > Alle managementboeken.
Lade…