GREEP OP DE TOEKOMST, inzicht in bedrijfscycli als basis voor succesvol management in een veranderende omgeving
4 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 7,77 (vom 09.10.2021)1
GREEP OP DE TOEKOMST, inzicht in bedrijfscycli als basis voor succesvol management in een veranderende omgeving
~NL PB USISBN: 9789055941544 bzw. 9055941549, vermutlich in Holländisch, Scriptum, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, dinsdag in huis.
Margott Boeken.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
Margott Boeken.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
2
GREEP OP DE TOEKOMST, inzicht in bedrijfscycli als basis voor succesvol management in een veranderende omgeving
~NL PB NWISBN: 9789055941544 bzw. 9055941549, vermutlich in Holländisch, Scriptum, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, Op voorraad. Nu besteld, dinsdag in huis.
Boeken- en Platenbal Haarlem.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
Boeken- en Platenbal Haarlem.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
3
GREEP OP DE TOEKOMST, inzicht in bedrijfscycli als basis voor succesvol management in een veranderende omgeving
~NL PB USISBN: 9789055941544 bzw. 9055941549, vermutlich in Holländisch, Scriptum, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 13 oktober in huis.
Ikigai Bookelet.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
Ikigai Bookelet.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
4
GREEP OP DE TOEKOMST, inzicht in bedrijfscycli als basis voor succesvol management in een veranderende omgeving
~NL PB USISBN: 9789055941544 bzw. 9055941549, vermutlich in Holländisch, Scriptum, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, dinsdag in huis.
J.M. van der Meer.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
J.M. van der Meer.
Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Als analist, futuroloog en organisatie-adviseur heeft Theodore Modis zijn carrière gewijd aan het onderzoeken van voorspelbaarheid. Hij heeft onderzocht hoe bedrijven groeien en veranderen en instrumenten hanteren die managers in staat stellen strategieën te ontwikkelen en te beoordelen. Modis ontdekte dat ondernemingen door cycli gaan - seizoenen - en zoals elk levend wezen groeien en veranderen op bepaalde voorspelbare manieren. In 'Greep op de toekomst' reikt hij managers een instrument aan om hun bedrijfscycli te analyseren, waardoor zij hun vermogen kunnen vergroten om de juiste beslissing op het juiste moment te nemen. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn: - Wat is het beste moment om een vervangingsproduct te lanceren of te investeren in nieuwe bedrijfactiviteiten? - Hoe dient de besluitvorming zich te ontwikkelen gaande het verloop van de bedrijfslevenscyclus? - Is 'co-evolutie' - het aanpassen om aan elkaars behoeften tegemoet te komen - mogelijk voor een bedrijf en zijn klanten? - Wat kan exact voorspeld worden? Hoeveel keuze hebben strategen en managers werkelijk en wanneer? - Hoe kan een bedrijf weer een nieuwe lente in zichzelf creëren? Door het volgen van Modis' benadering kunnen lezers hun eigen antwoorden op deze en andere bedrijfsvraagstukken formuleren en zodoende de juiste strategieën ontwikkelen voor succes op de lange termijn. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Aantal pagina's: 173 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Nee; Betrokkenen:Auteur(s): Theodore Modis | Theodore Modis;Uitgever: Scriptum; Vertaling:Vertaald door: Raymond Gijsen; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 295 g;Verpakking breedte: 151 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 212 mm;
Lade…