De Goudmijn Van Gutenberg, uitgeven in een nieuw tijdperk
5 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Niederlande, 2 - 3 dagen.
Contreienbazaar.nl.
Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en ... Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en overal over de meest actuele informatie te beschikken. Voor uitgevers liggen er grote kansen. Zij beheren de inhoud en zitten dus op een goudmijn. Toch komen uitgevers nauwelijks met nieuwe uitgeefconcepten. Hun commerciële proces eindigt bij de verkoop van boek, krant of tijdschrift. Terwijl in het nieuwe uitgeven daar juist de exploitatie van een idee begint. Het gaat niet meer alleen om het product, maar vooral om het gedachtegoed, de beleving en de emotie. Hoe kunnen traditionele uitgevers deze kansen grijpen, voordat anderen dat doen en daarmee de uitgevers op een zijspoor zetten? Welke rollen zijn er voor uitgevers? Verpakker van informatie of crossmediale exploitant van nieuwe uitgeefconcepten? En welke gevolgen heeft die keuze voor hun bedrijfsvoering? Mathijs Suidman (1971) kreeg zijn opleiding deels in de traditionele uitgeverij (Reed Consumer Books en PCM uitgevers). Voor winkelketen Bruna ontwikkelde hij een succesvolle e-commerce website. Daarna was Suidman actief bij KPN Telecom, waar hij zich bezighield met het ontwerpen van contentformats en diensten voor verschillende media (telefonie, internet, papier, tv etc).Taal: Nederlands;Afmetingen: 210x211x136 mm;Gewicht: 218,00 gram;Verschijningsdatum: november 2001;Druk: 1;ISBN10: 9058071219;ISBN13: 9789058071217; Nederlandstalig | Other Formats | 2001.

Lieferung aus: Niederlande, 1 - 2 weken.
Antiquariaat J.A.J. Streppel.
Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en ... Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en overal over de meest actuele informatie te beschikken. Voor uitgevers liggen er grote kansen. Zij beheren de inhoud en zitten dus op een goudmijn. Toch komen uitgevers nauwelijks met nieuwe uitgeefconcepten. Hun commerciële proces eindigt bij de verkoop van boek, krant of tijdschrift. Terwijl in het nieuwe uitgeven daar juist de exploitatie van een idee begint. Het gaat niet meer alleen om het product, maar vooral om het gedachtegoed, de beleving en de emotie. Hoe kunnen traditionele uitgevers deze kansen grijpen, voordat anderen dat doen en daarmee de uitgevers op een zijspoor zetten? Welke rollen zijn er voor uitgevers? Verpakker van informatie of crossmediale exploitant van nieuwe uitgeefconcepten? En welke gevolgen heeft die keuze voor hun bedrijfsvoering? Mathijs Suidman (1971) kreeg zijn opleiding deels in de traditionele uitgeverij (Reed Consumer Books en PCM uitgevers). Voor winkelketen Bruna ontwikkelde hij een succesvolle e-commerce website. Daarna was Suidman actief bij KPN Telecom, waar hij zich bezighield met het ontwerpen van contentformats en diensten voor verschillende media (telefonie, internet, papier, tv etc).Taal: Nederlands;Afmetingen: 210x211x136 mm;Gewicht: 218,00 gram;Verschijningsdatum: november 2001;Druk: 1;ISBN10: 9058071219;ISBN13: 9789058071217; Nederlandstalig | Other Formats | 2001.

Lieferung aus: Niederlande, Op voorraad. Voor 12:00 uur besteld, dinsdag in huis.
verlopost.
Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en ... Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en overal over de meest actuele informatie te beschikken. Voor uitgevers liggen er grote kansen. Zij beheren de inhoud en zitten dus op een goudmijn. Toch komen uitgevers nauwelijks met nieuwe uitgeefconcepten. Hun commerciële proces eindigt bij de verkoop van boek, krant of tijdschrift. Terwijl in het nieuwe uitgeven daar juist de exploitatie van een idee begint. Het gaat niet meer alleen om het product, maar vooral om het gedachtegoed, de beleving en de emotie. Hoe kunnen traditionele uitgevers deze kansen grijpen, voordat anderen dat doen en daarmee de uitgevers op een zijspoor zetten? Welke rollen zijn er voor uitgevers? Verpakker van informatie of crossmediale exploitant van nieuwe uitgeefconcepten? En welke gevolgen heeft die keuze voor hun bedrijfsvoering? Mathijs Suidman (1971) kreeg zijn opleiding deels in de traditionele uitgeverij (Reed Consumer Books en PCM uitgevers). Voor winkelketen Bruna ontwikkelde hij een succesvolle e-commerce website. Daarna was Suidman actief bij KPN Telecom, waar hij zich bezighield met het ontwerpen van contentformats en diensten voor verschillende media (telefonie, internet, papier, tv etc).Taal: Nederlands;Afmetingen: 210x211x136 mm;Gewicht: 218,00 gram;Verschijningsdatum: november 2001;Druk: 1;ISBN10: 9058071219;ISBN13: 9789058071217; Nederlandstalig | Other Formats | 2001.

Lieferung aus: Niederlande, 3 - 4 dagen.
GMSbooks.
Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en ... Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en overal over de meest actuele informatie te beschikken. Voor uitgevers liggen er grote kansen. Zij beheren de inhoud en zitten dus op een goudmijn. Toch komen uitgevers nauwelijks met nieuwe uitgeefconcepten. Hun commerciële proces eindigt bij de verkoop van boek, krant of tijdschrift. Terwijl in het nieuwe uitgeven daar juist de exploitatie van een idee begint. Het gaat niet meer alleen om het product, maar vooral om het gedachtegoed, de beleving en de emotie. Hoe kunnen traditionele uitgevers deze kansen grijpen, voordat anderen dat doen en daarmee de uitgevers op een zijspoor zetten? Welke rollen zijn er voor uitgevers? Verpakker van informatie of crossmediale exploitant van nieuwe uitgeefconcepten? En welke gevolgen heeft die keuze voor hun bedrijfsvoering? Mathijs Suidman (1971) kreeg zijn opleiding deels in de traditionele uitgeverij (Reed Consumer Books en PCM uitgevers). Voor winkelketen Bruna ontwikkelde hij een succesvolle e-commerce website. Daarna was Suidman actief bij KPN Telecom, waar hij zich bezighield met het ontwerpen van contentformats en diensten voor verschillende media (telefonie, internet, papier, tv etc).Taal: Nederlands;Afmetingen: 210x211x136 mm;Gewicht: 218,00 gram;Verschijningsdatum: november 2001;Druk: 1;ISBN10: 9058071219;ISBN13: 9789058071217; Nederlandstalig | Other Formats | 2001.

Lieferung aus: Niederlande, 3 - 4 dagen.
Boek2 Antiquariaat.
Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en ... Zou Johannes Gutenberg zich in zijn graf omdraaien? Na de revolutie van de losse loden letters beleven we nu een verdergaande omwenteling in de informatie-industrie. Het gaat nog steeds om informatie en inhoud, met een nieuw toverwoord: content. Maar de manier waarop die content wordt verpakt, is fundamenteel anders. Boek, krant en tijdschrift krijgen steeds meer concurrentie van televisie, web, palmtop, mobiele telefoon en alle andere hulpmiddelen die de moderne consument gebruikt om altijd en overal over de meest actuele informatie te beschikken. Voor uitgevers liggen er grote kansen. Zij beheren de inhoud en zitten dus op een goudmijn. Toch komen uitgevers nauwelijks met nieuwe uitgeefconcepten. Hun commerciële proces eindigt bij de verkoop van boek, krant of tijdschrift. Terwijl in het nieuwe uitgeven daar juist de exploitatie van een idee begint. Het gaat niet meer alleen om het product, maar vooral om het gedachtegoed, de beleving en de emotie. Hoe kunnen traditionele uitgevers deze kansen grijpen, voordat anderen dat doen en daarmee de uitgevers op een zijspoor zetten? Welke rollen zijn er voor uitgevers? Verpakker van informatie of crossmediale exploitant van nieuwe uitgeefconcepten? En welke gevolgen heeft die keuze voor hun bedrijfsvoering? Mathijs Suidman (1971) kreeg zijn opleiding deels in de traditionele uitgeverij (Reed Consumer Books en PCM uitgevers). Voor winkelketen Bruna ontwikkelde hij een succesvolle e-commerce website. Daarna was Suidman actief bij KPN Telecom, waar hij zich bezighield met het ontwerpen van contentformats en diensten voor verschillende media (telefonie, internet, papier, tv etc).Taal: Nederlands;Afmetingen: 210x211x136 mm;Gewicht: 218,00 gram;Verschijningsdatum: november 2001;Druk: 1;ISBN10: 9058071219;ISBN13: 9789058071217; Nederlandstalig | Other Formats | 2001.