Investors In People Voor Managers, strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager
2 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 8,99 (vom 21.06.2021)1
Investors In People Voor Managers, strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager (2002)
~NL USISBN: 9789058712127 bzw. 9058712125, vermutlich in Holländisch, Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 1 juli in huis.
Boekhandel Louis Tinner.
Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2002;Afmetingen: Afmeting: 21,8 x 16,2 x 1,5 cm;Aantal pagina's: 147 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur(s): Peter Taylor | Bob Thackwray | Bob Thackwray;Uitgever: Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij; Vertaling:Vertaald door: W. Hemelrijk; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 288 g;Studieboek: Ja;Verpakking breedte: 160 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 220 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789058712127 | 147 pagina's.
Boekhandel Louis Tinner.
Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2002;Afmetingen: Afmeting: 21,8 x 16,2 x 1,5 cm;Aantal pagina's: 147 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur(s): Peter Taylor | Bob Thackwray | Bob Thackwray;Uitgever: Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij; Vertaling:Vertaald door: W. Hemelrijk; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 288 g;Studieboek: Ja;Verpakking breedte: 160 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 220 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789058712127 | 147 pagina's.
2
Investors In People Voor Managers, strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager (2002)
~NL USISBN: 9789058712127 bzw. 9058712125, vermutlich in Holländisch, Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij, gebraucht.
Lieferung aus: Niederlande, Uiterlijk 28 juni in huis.
The King of Books.
Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2002;Afmetingen: Afmeting: 21,8 x 16,2 x 1,5 cm;Aantal pagina's: 147 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur(s): Peter Taylor | Bob Thackwray | Bob Thackwray;Uitgever: Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij; Vertaling:Vertaald door: W. Hemelrijk; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 288 g;Studieboek: Ja;Verpakking breedte: 160 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 220 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789058712127 | 147 pagina's.
The King of Books.
Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Mensen maken het verschil Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Hun prestaties zorgen er immers voor dat de organisatie de gewenste resultaten kan realiseren. Om die goede prestaties te kunnen leveren, moeten uw medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. En zeker zo belangrijk: ze moeten weten wat u van hen verwacht. Investors in People helpt u hierbij. In Investors in People voor managers. Strategisch personeelsbeleid en de rol van de manager beschrijven Peter Taylor en Bob Thackwray wat managers kunnen doen om het IiP-keurmerk te behalen. Nieuw keurmerk in Nederland Investors in People is een kwaliteitsstandaard en praktisch hulpmiddel om uw organisatie, beleid en medewerkers voortdurend te verbeteren. Het keurmerk is overgewaaid uit het Verenigd Koninkrijk en is daar een doorslaand succes. In Engeland werkt inmiddels 25% van de werknemers bij een bedrijf of organisatie die zich Investor in People mag noemen. Uit cijfers blijkt dat het personeel niet alleen meer betrokken is bij het bedrijf, maar het werk ook leuker vindt. Het ziekteverzuim is verminderd en de sfeer op de afdelingen is beter. Bovendien vertonen de bedrijfsresultaten een stijgende lijn. Nu is Investors in People ook in Nederland van start. De overheid onderschrijft het grote belang van IiP, en veel organisaties zijn inmiddels aan de slag om de erkenning binnen te slepen. De sleutelpositie van managers Managers zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van processen en het ontwikkelen van mensen en teams. Zij zijn daarom bij uitstek de dragers van het (leren) werken met Investors in People. Met dit boek dagen de schrijvers de managers dan ook uit om aan de slag te gaan met het keurmerk. Stap voor stap wordt uitgelegd wat managers kunnen doen om het IiP-certificaat te behalen en te behouden. Aan de orde komen onderwerpen als de verantwoordelijkheden van managers, de behoefte aan training en ontwikkeling, communicatie, en vaardigheden als coachen en feedback geven. Organisaties kunnen het zich tegenwoordig niet meer permitteren om niet te investeren in hun menselijk kapitaal. Met dit keurmerk kunnen organisaties bewijzen dat ze er alles aan doen om hun menselijk potentieel te koesteren en te ontwikkelen. Peter Taylor is erkend Investors in People-adviseur en heeft tal van organisaties geholpen om het IiP-keurmerk te verwerven. Hij is tevens een ervaren assessor, en was betrokken bij de ontwikkeling van Investors in People in Engeland. Bob Thackwray geeft ondersteuning en advies aan bedrijven en organisaties die het IiP-keurmerk willen behalen en behouden .Hij is erkend Investors in People-assessor en -adviseur. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Paperback;Druk: 1;Verschijningsdatum: juni 2002;Afmetingen: Afmeting: 21,8 x 16,2 x 1,5 cm;Aantal pagina's: 147 pagina's;Kaarten inbegrepen: Nee;Illustraties: Met illustraties; Betrokkenen:Auteur(s): Peter Taylor | Bob Thackwray | Bob Thackwray;Uitgever: Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij; Vertaling:Vertaald door: W. Hemelrijk; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee;Gewicht: 288 g;Studieboek: Ja;Verpakking breedte: 160 mm;Verpakking hoogte: 22 cm;Verpakking lengte: 220 mm; Nederlands | Druk: 1 | Paperback | 9789058712127 | 147 pagina's.
Lade…