Psychologie voor ondernemingsraden. OR in bedrijf thema, Paperback
4 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 78,95 (vom 25.05.2016)1
OR in bedrijf thema - Psychologie voor ondernemingsraden (2013)
NL PB NWISBN: 9789462151123 bzw. 9462151121, in Holländisch, Vakmedianet, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, 1-2 werkdagen.
bol.com.
Ben je bezig met medezeggenschap, dan beoefen je praktische psychologie op een complex niveau. Ten eerste is daar de wisselwerking tussen ondernemingsraad en bestuurder gedurende vele en vaak lange gesprekken over complexe beleidsmatige zaken. Dat vindt plaats in een context van een regelmatige in-en uitstroom van zowel bestuurders als or-leden (verkiezingen, wisselingen Raad van Bestuur) waardoor continu afstemming nodig is Een ander facet is de samenwerking tussen or-leden onderling. Ga er ma... Ben je bezig met medezeggenschap, dan beoefen je praktische psychologie op een complex niveau. Ten eerste is daar de wisselwerking tussen ondernemingsraad en bestuurder gedurende vele en vaak lange gesprekken over complexe beleidsmatige zaken. Dat vindt plaats in een context van een regelmatige in-en uitstroom van zowel bestuurders als or-leden (verkiezingen, wisselingen Raad van Bestuur) waardoor continu afstemming nodig is Een ander facet is de samenwerking tussen or-leden onderling. Ga er maar aan staan. Hoe kom je als or tot één visie en één aanpak met or-leden van allerlei pluimage? Men is door de verkiezingen vaak toevallig bij elkaar gezet en elke or moet de afweging maken: nemen we de uitdaging aan om te groeien tot een professioneel team of blijven we een vage club? Tot slot heb je de achterban waar vaak allerlei verwachtingen richting de or liggen. Vaak voor de or nog de lastigste opgave: wat te doen met de actieve, dan weer passieve personeelsleden, soms de or steunend en soms tegenwerkend. Met allerhande verwachtingen, want ze hebben -al dan niet- op je gestemd. Dit boek is een weergave van middelen die de auteur heeft ingezet in zijn dertienjarige praktijk als trainer medezeggenschap. In de medezeggenschap draait alles om invloed. Tips en tricks uit de wereld van de psychologie zijn daarom geen overbodig luxe. Het boek bestaat uit drie delen. Deel één richt zich op het omgaan met de bestuurder, deel twee richt zich op de or als team en deel drie handelt over de omgang met de achterban. Het boek is deels als werkboek opgezet, waardoor de ondernemingsraad er verder mee aan de slag kan gaan. Productinformatie:Taal: Nederlands;Afmetingen: 6x297x210 mm;Gewicht: 273,00 gram;Druk: 1;ISBN10: 9462151121;ISBN13: 9789462151123;Product breedte: 210 mm;Product hoogte: 6 mm;Product lengte: 297 mm; Nederlands | Paperback | 2013.
bol.com.
Ben je bezig met medezeggenschap, dan beoefen je praktische psychologie op een complex niveau. Ten eerste is daar de wisselwerking tussen ondernemingsraad en bestuurder gedurende vele en vaak lange gesprekken over complexe beleidsmatige zaken. Dat vindt plaats in een context van een regelmatige in-en uitstroom van zowel bestuurders als or-leden (verkiezingen, wisselingen Raad van Bestuur) waardoor continu afstemming nodig is Een ander facet is de samenwerking tussen or-leden onderling. Ga er ma... Ben je bezig met medezeggenschap, dan beoefen je praktische psychologie op een complex niveau. Ten eerste is daar de wisselwerking tussen ondernemingsraad en bestuurder gedurende vele en vaak lange gesprekken over complexe beleidsmatige zaken. Dat vindt plaats in een context van een regelmatige in-en uitstroom van zowel bestuurders als or-leden (verkiezingen, wisselingen Raad van Bestuur) waardoor continu afstemming nodig is Een ander facet is de samenwerking tussen or-leden onderling. Ga er maar aan staan. Hoe kom je als or tot één visie en één aanpak met or-leden van allerlei pluimage? Men is door de verkiezingen vaak toevallig bij elkaar gezet en elke or moet de afweging maken: nemen we de uitdaging aan om te groeien tot een professioneel team of blijven we een vage club? Tot slot heb je de achterban waar vaak allerlei verwachtingen richting de or liggen. Vaak voor de or nog de lastigste opgave: wat te doen met de actieve, dan weer passieve personeelsleden, soms de or steunend en soms tegenwerkend. Met allerhande verwachtingen, want ze hebben -al dan niet- op je gestemd. Dit boek is een weergave van middelen die de auteur heeft ingezet in zijn dertienjarige praktijk als trainer medezeggenschap. In de medezeggenschap draait alles om invloed. Tips en tricks uit de wereld van de psychologie zijn daarom geen overbodig luxe. Het boek bestaat uit drie delen. Deel één richt zich op het omgaan met de bestuurder, deel twee richt zich op de or als team en deel drie handelt over de omgang met de achterban. Het boek is deels als werkboek opgezet, waardoor de ondernemingsraad er verder mee aan de slag kan gaan. Productinformatie:Taal: Nederlands;Afmetingen: 6x297x210 mm;Gewicht: 273,00 gram;Druk: 1;ISBN10: 9462151121;ISBN13: 9789462151123;Product breedte: 210 mm;Product hoogte: 6 mm;Product lengte: 297 mm; Nederlands | Paperback | 2013.
2
Psychologie voor ondernemingsraden
NL NWISBN: 9789462151123 bzw. 9462151121, in Holländisch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, 3 werkdagen.
Ben je bezig met medezeggenschap, dan beoefen je praktische psychologie op een complex niveau. Ten eerste is daar de wisselwerking tussen ondernemingsraad en bestuurder gedurende vele en vaak lange gesprekken over complexe beleidsmatige zaken. Dat vindt plaats in een context van een regelmatige in-en uitstroom van zowel bestuurders als or-leden (verkiezingen, wisselingen Raad van Bestuur) waardoor continu afstemming nodig is Een ander facet is de samenwerking tussen or-leden onderling. Ga er maar aan staan. Hoe kom je als or tot één visie en één aanpak met or-leden van allerlei pluimage? Men is door de verkiezingen vaak toevallig bij elkaar gezet en elke or moet de afweging maken: nemen we de uitdaging aan om te groeien tot een professioneel team of blijven we een vage club? Tot slot heb je de achterban waar vaak allerlei verwachtingen richting de or liggen. Vaak voor de or nog de lastigste opgave: wat te doen met de actieve, dan weer passieve personeelsleden, soms de or steunend... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
Ben je bezig met medezeggenschap, dan beoefen je praktische psychologie op een complex niveau. Ten eerste is daar de wisselwerking tussen ondernemingsraad en bestuurder gedurende vele en vaak lange gesprekken over complexe beleidsmatige zaken. Dat vindt plaats in een context van een regelmatige in-en uitstroom van zowel bestuurders als or-leden (verkiezingen, wisselingen Raad van Bestuur) waardoor continu afstemming nodig is Een ander facet is de samenwerking tussen or-leden onderling. Ga er maar aan staan. Hoe kom je als or tot één visie en één aanpak met or-leden van allerlei pluimage? Men is door de verkiezingen vaak toevallig bij elkaar gezet en elke or moet de afweging maken: nemen we de uitdaging aan om te groeien tot een professioneel team of blijven we een vage club? Tot slot heb je de achterban waar vaak allerlei verwachtingen richting de or liggen. Vaak voor de or nog de lastigste opgave: wat te doen met de actieve, dan weer passieve personeelsleden, soms de or steunend... tijdelijk bij bestelling van euro 20,00 of meer gratis verzending.
3
- Or In Bedrijf Thema Psychologie Voor Ondernemingsraden - Paperback
NL PB NWISBN: 9789462151123 bzw. 9462151121, in Holländisch, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Niederlande, Op werkdagen voor 16:00 uur besteld, volgende dag in huis.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Lade…