Kompakt - Mitarbeiterführung für Ärzte und Praxismanagerinnen
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In diesem Kompaktbuch wird gezeigt, dass es sich auch in der Arztpraxis lohnt, in das Thema „Mitarbeiterführung“ zu investieren. Das Betriebsklima verbessert sich, die Motivation ist höher, die Team-Kommunikation ist effektiver – ja, sogar die Gewinnentwicklung ist nachweisbar steigend. Führung ist also ein wichtiges Managementinstrument und der Schlüssel für Erfolg. Doch Mitarbeiter zu führen ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe, die viel Verantwortung, sowie hohe Kommunikations- und Führungskompetenz erfordert. Und darüber hinaus gilt, wer andere führt wird auch leicht zur Projektionsfläche. Führungspersonen sollen menschlich und zugleich unfehlbar sein – ein immer wieder schwieriger Spagat. Dieses Kompaktbuch ist für das Unternehmen Arztpraxis eine Zusammenfassung effektiver Führungsinstrumente. Es geht darum, dass Sie als Chefin, Chef oder Praxismanagerin Ihre ganz persönliche Führungs-„Kraft“ entwickeln, bzw. stärken. Der Spagat „Mitarbeiterführung“ gelingt, wenn Sie souverän und überzeugend, gleichzeitig aber auch gelassen agieren, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihre Praxisziele realisiert werden. Folgende Faktoren stärken Ihre Führungs-„Kraft“ – sie werden in diesem Buch kompakt und praxisnah beschrieben: •Rolle und Selbstverständnis – werteorientiertes Führen •Teamgeist und Praxisphilosophie •Praxisziele •Mitarbeiter motivieren •Instrumente der Mitarbeiterführung •Vorbeugung von Konflikten •Kritik- und Konfliktgespräche souverän führen •Unpopuläre Maßnahmen durchsetzen •Umgang mit Ärger, Stress, Vorwürfen und Kritik •Mitarbeiterbefragungen •Führungsverantwortung von Chefin/Chef/Praxismanagerin.

Kategorie: Buch (dtsch.)
Daten vom 25.02.2020 13:49h
ISBN (andere Schreibweisen): 2-518-67984-7, 978-2-518-67984-8